Thomas Hensellek

• Transformierte Marketing von einem engen Werbungs- und Neuproduktfokus zu breiten kommerziellen Mindset • Etabliere klare Produkt- und Marken-Portfoliopriorisierung, was zur Trendumkehr der Marktanteile und 100 mio€ Umsatzwachstum beitrug • Gewann Top-Talente und führte Teams dazu, o mit Breakthrough Innovation das Premium-Segment der One Pint Cups in der Region zu etablieren o Mediastrategie zu revolutionieren o Exzeptionelle 5-Stern Kampagnen zu entwickeln o 360 Grad Rebranding Projekt durchzuführen

• Integrierte kommerzielle Funktionen (Sales, Marketing, Revenue Growth Management/RGM) der neu akquirierten Adriatics Region für Nomad Foods • Baute Teams mit neuestem Knowhow und starken Verbindungen in die Gruppe auf, etablierte trotz historisch/kultureller Spannungen einen „One Team“ Mindset • Einführung regionaler Strukturen für Marketing und RGM, was Skaleneffekte, Effizienzen und Fokus erzielte

• Erfüllte Marketing mit einem Gewinner-Mindset und etablierte Exzellenz-Ansprüche in allen Bereichen • Implementierte eine fokussierte Portfoliostrategie mit Launch einer Dachmarkenkampagne • Etablierte Produkt-Renovationen von Bestsellern als wesentlichen Wachstumstreiber, Einbindung strategischer Lieferanten • Führte Net Revenue Management als neuen kommerzielle Disziplin ein • Turnaround mit 30 mio€ Umsatzsteigerung und Führung der iglo Marke zur Nr 2 Food & Beverage Marke im österreichischen Handel

• Neuaufbau des Category Management, um die gemeinsame Wachstumsagenda in Projekten mit führenden Handelspartnern (Rewe, Spar) voranzutreiben • Launch der ersten Frozen Food Category Vision im österreichischen Lebensmittelhandel • Führte Sortiments- und Konditions-Verhandlungen mit dem Hofer (Aldi Süd) Einkaufsteam, um den späteren höchst erfolgreichen iglo Launch vorzubereiten • Erhöhte in mehreren Change-Management Projekte in Sales die Effizienz von Preispromotions und Distribution wesentlich