Thomas Maeder

20 Jahre Erfahrung mit Projekten im Bereich digitaler Kommunikation, Zusammenarbeit und Prozesse. 10 Jahre Erfahrung mit SharePoint, Microsoft/Office 365 Projekten. Brückenbauer und Kommunikator an der Schnittstelle zwischen Stabstellen, Business und IT. Fundiertes Wissen zu Office 365, SharePoint, Microsoft Teams, Workplace by Facebook, Google G Suite, Confluence und anderen Technologien. Mehr Informationen auf http://www.rethinkdigital.ch

Consultant & Projektleiter für Intranet, Digital Workplace und Social Collaboration Projekte.

Verantwortlich für die Strategie, Umsetzung, Weiterentwicklung, User Experience und Erfolg der digitalen Plattformen für die digitale interne Kommunikation und Zusammenarbeit (Intranet, Social Collaboration etc.). Auftraggeber für Projekte und Mitarbeit in unternehmensweiten Programmen und Initiativen rund um den digitalen Arbeitspatz. Beratung der internen Unternehmenskommunikation. Fachliche und personelle Führung von rund 15 internen/externen Mitarbeitenden.

Dozent für den eidgenössischen Diplom-Lehrgang "Web Project Manager" WPM.

Beratung, Konzeption und Gesamtprojektleitung für komplexe Kundenprojekte im Bereich Intranet/Extranet/Internet Portale, Collaboration, Document Management, Enterprise Search, Web Applications sowie Organisationsentwicklung und Prozessmanagement.

Verantwortlich für komplexe, mehrjährige ICT-Projekt- und Outsourcinggeschäfte vom Zeitpunkt der Offerterstellung bis zum Ende des Contract Lifecycle. Erarbeitung von Lösungskonzepten, Offerten, Kalkulationen, Risk Assessments. Führung von Vertragsverhandlungen bis zum Vertragsabschluss. Planung, Steuerung und Controlling von Kundenprojekten. Verantwortlich für die Einhaltung des Service Level Agreement.

Beratung, Konzeption und Projektleitung von Kundenprojekten im Bereich Corporate Websites, Intranets, Enterprise Content Management (ECM), E-Marketing. Verantwortung für die Erreichung der Projektziele hinsichtlich Kosten, Termine, Qualität. Erarbeitung von Offerten, Verträgen, Analysen, Konzepten, Spezifikationen. Mitarbeit bei internen Projekten im Bereich Organisation und Prozesse. Fachliche Führung des Project und Account Manager Teams von rund 10 Mitarbeitenden.

Fachliche, personelle Führung eines Teams von rund fünf Mitarbeitenden. Verantwortlich für die Implementation von Kundenprojekten im Bereich IP-Plus® Business Internet Services. Mitarbeit in Service Development Projekten als Verantwortlicher der Abteilung Implementation.