Thomas Zahr
Angestellt, Projekt-Architekt, Bomag GmbH
Boppard, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Thomas Zahr
Entwicklung, Unterstützung und Management strategischer Projekte
Durchführung eines Projektes für Proudfoot Consulting zur Optimierung der Supply Chain Prozesse und Systeme, Vereinbarung einer neuen Organisation für den Bereich Supply Chain unter Einbezieung von Bereichen die vormals zu Vertrieb oder Produktion gehörten, Reduzierung von Beständen, Kostenreduzierung
2005 - 2009
Director of Operations and Project Architecture Director
Alexander Proudfoot
Coaching des Project Directors und Project Managers in der Startphase von Projekten, typischerweise bis 6 Woche nach Projektstart. Entwicklung der Projekt Architektur, Definieren der Meilensteine, Messung der Ergebnisse, Governance, Zusammenstellung der Teams, Methodentraining der Teammitglieder (Klient und Eigene), Konzeption von Trainings- und Coachingprogrammen, Stakeholdermanagement, Kommunikation, Risk Management und Mitigation, Maßnahmeplanung zur Gewährleistung der Nachhaltigkeit
1994 - 2009
Director of Operations
Alexander Proudfoot
Projektverantwortung als Vorgesetzter der Projektleiter für bis zu 6 gleichzeitige Projekte (Ergebnisse, Budget, Anschlussgeschäft) und Entwicklung der eingesetzten Teams. Die Projektdauer liegt in der Regel zwischen 20 und 30 Kalenderwochen. Projektanbahnung, Akquiseunterstützung, Analyse und Quantifizierung von Produktivitätspotenzialen, Festlegen und Überwachen von Zielkategorien und KPIs, Budgetverantwortung, Auswahl der Projektteammitglieder, Stakeholdermanagement
1992 - 1994
Projekt Manager
Proudfoot Consulting
Verantwortung für jeweils ein Projekt und Vorgesetzter des Projektteams
Sprachen
Englisch
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Deutsch
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