Torben Schwennesen

Bis 2025, Chief Product Officer (CPO), demicon GmbH
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digital Transformation
Unternehmensführung
Go-to-Market-Strategie
Portfoliomanagement
OKR
Strategieberatung
Business Development
Digitalisierung
Prozessautomatisierung
Key-Account-Management
Business analysis
Scaled Agile Framework
Innovationsmanagement
Partnermanagement
Digitalstrategie
Strategische Planung
Business Modelling
Investitionsrechnung
Produktstrategie
Generative Künstliche Intelligenz
Venture Capital
Jira
Confluence
Six Sigma
Plattform
Start-up Consulting
Scrum
Projektcontrolling
Szenarioanalyse
IKS
Enterprise Agility
SAFe
Scrum@Scale
Risikomanagement
Software as a Service (SaaS)
Cash Flow at Risk
Earnings at Risk
Atlassian
Rating
Atlassian Solution Partner
Business Analyse
Unternehmensberatung
Softwareentwicklung
Informationstechnologie
API
IT-Consulting
IT-Projektmanagement
Führung
strategisch
innovativ
Hands-on-Mentalität
Unternehmerisches Denken
Problemlösungskompetenz
Führungserfahrung
Motivation

Werdegang

Berufserfahrung von Torben Schwennesen

  • 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2022 - Jan. 2025

    Chief Product Officer (CPO)

    demicon GmbH

    Ergebnisse und Erfolge: - Führung eines Service-Portfolios mit zweistelligen Millionenumsatz - Aufbau und Standardisierung der Produktpalette aus Services, Technologien und Methoden in den Leistungsbereichen: Enterprise Agility, Process Excellence, Plattform Engineering, Embedded Systems, Service Management, Digital Workplace und Data-Diven Applications. - Aufbau und Pflege von Partnerschaften u.a. mit Atlassian, AWS oder Scaled Agile - Definition von Growth Strategien

  • 2 Jahre und 3 Monate, Sep. 2020 - Nov. 2022

    Business Unit Lead

    demicon GmbH

    - Strategische Leitung der Solution "Software Development & Cloud Plattform Engineering" mit Fokus auf Thought Leadership, Innovation, Wachstum, Marktchancen und Marktpräsenz - Entwicklung von Zielen und Strategien im Einklang mit der Unternehmensvision. - Analyse von Marktsegmenten als Basis für die Produktentwicklung - Definition und Umsetzung von Marketingkampagnen zur Unterstützung des Vertriebs. - Finanz- und Ressourcenplanung zur Optimierung des Bereichs

  • 6 Jahre und 11 Monate, Jan. 2016 - Nov. 2022

    Key Account Manager Mercedes-Benz Group AG & Volkswagen Group

    demicon GmbH

    - Verantwortung für strategische Geschäftsbeziehungen mit Mercedes-Benz und Volkswagen - Identifizierung von Marktchancen und Steuerung zentraler Projekte - Führung von Verhandlungsteams, Sicherstellung von Umsatz- und Wachstumszielen - Pflege hochrangiger Kundenkontakte und Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen

  • 4 Jahre und 9 Monate, Jan. 2016 - Sep. 2020

    Senior Consultant Digital Transformation / SAFe Program Consultant "SPC"

    demicon GmbH

    Beratung in den Bereichen: - Digitale Strategie und Digitale Transformation - Enterpise Agility - Business Analysis / Development - Project- und Produktcontrolling - Umsetzung auf Basis Atlassian Toolchain

  • 1 Jahr und 11 Monate, Feb. 2014 - Dez. 2015

    Senior Consultant Automotive - Innovation Management / Business Development

    demicon GmbH

    Customer: Daimler AG - Business Innovation (today: Lab1886) - Business Modelling und Analyse - Business Case Kalkulation and Validierung - Sensitivitätsanalysen - Marketanalysen - Go to Market Strategien - Wettbewerbsanalysen - Innovationmanagement

  • 1 Jahr und 11 Monate, Juni 2012 - Apr. 2014

    Financial Consultant Automotive

    Dersch & Minet Consulting GmbH

    Consultant Automotive # Einsatzort: Daimler AG - Powertrain - Strategisches Controlling - Anpassung des Projektcontrollings zur Erfolgs- und Performancekontrolle im Zusammenhang mit Produktänderungen - Aufsatz Kostenmanagement in dem Bereich Research &Developement - Controlling Entwicklungsbudget - Business Case für Neuprodukte (Powertrain) - Strategische Budgetplanung

  • 7 Monate, Feb. 2011 - Aug. 2011

    Controlling Lebenszyklusmanagement "Große Baureihe"

    BMW Group

    Projektcontrolling (Entscheidungsorientierte Business Cases)

  • 2 Jahre und 10 Monate, Dez. 2007 - Sep. 2010

    Logistik, Controlling, Marketing

    Love Spot KG

  • 2005 - 2007

    Logistik, Controlling

    Sweet Flavour GmbH

  • Aufnahmeleitung

    NDR

Ausbildung von Torben Schwennesen

  • 4 Monate, Sep. 2010 - Dez. 2010

    Business, Communication and Management

    Institute of Technology Carlow - Ireland

    Marketing and Strategy

  • 4 Jahre, März 2008 - Feb. 2012

    Controlling und Quantitative Methoden

    Flensburg University of Applied Science

    Abschlussarbeit: "Quantitatives Risikomanagement in der wertorientierten Unternehmensführung bei Nicht-Finanzunternehmen." (Risikomaße, Risikoaggregation, risikoadjustierte Kapitalkosten, risikoadjustierende Performancemaße, Eigenkapitalbedarf, Liquiditätsbedarf, Rating, Modellierung, Simulation)

  • 2 Jahre und 5 Monate, Apr. 2003 - Aug. 2005

    Volkswirtschaftslehre

    Christian-Albrecht-Universität zu Kiel

  • Bis heute

    Maschinenbau

    Meinert-Johannsen-Schule

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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