Uwe Knust

Ich unterstütze Unternehmer und Unternehmerinnen sowie Führungskräfte auf C-Level als vertraulicher Sparringspartner bei komplexen Entscheidungen – in unterschiedlichen Phasen ihrer Verantwortung. Meine Rolle ist bewusst nicht die eines klassischen Beraters. Ich arbeite als Gesprächspartner auf Augenhöhe – insbesondere dann, wenn es keine einfachen Antworten gibt. Typische Situationen sind strategische Weichenstellungen, Transformationsprozesse oder anspruchsvolle Führungskonstellationen.

Langjährige Tätigkeit in der Top-Management-Beratung mit Verantwortung für komplexe Projekte im Spannungsfeld von Unternehmenssteuerung, Organisation und IT. Beratung von Führungskräften auf Management- und C-Level sowie Begleitung anspruchsvoller Transformationsprojekte. Diese Zeit hat meine Fähigkeit geprägt, komplexe Situationen schnell zu erfassen und strukturiert zu lösen.

Aufbau und Leitung von Consulting-Strukturen im Bereich Finance/Controlling in Deutschland und Österreich. Verantwortung für Kundenprojekte im ERP-Umfeld sowie Führung von Beratungsteams. Schnittstelle zwischen Produktentwicklung, Beratung und Kunden.

Kaufm. Leitung der H6G Industriebau GmbH Geschäftsführung der Blechform GmbH Aufgabebereiche: IT Leitung, Personalwesen, Projektbewertung und -abrechnung Operative Verantwortung für Finanzen, Personal und Projekte Steuerung der Unternehmensentwicklung sowie Führung von Mitarbeitern und Organisationseinheiten. Grundlage für mein heutiges Verständnis unternehmerischer Verantwortung aus erster Hand.

Ausbildung zum Bankkaufmann mit Abschluss

Umweltökonomie und Systemmanagement, Bankwirtschaft, Informatik sowie Geld Kredit und Währung (VWL)