Victor Görgey

Definition und Aufbau eines Qualitäts-Mindsets im Unternehmen Optimierung der Prozesslandschaft und Etablierung von unternehmensweiten Standards im Rahmen der digitalen Transformation Durchführung von Schwachstellenanalysen an Prozessen und Abläufen Überprüfung der Einhaltung von definierten Prozessen und Standards Initiierung und Betreuung von Prozess- und Qualitäts-Verbesserungs-Projeken Planung und Durchführung von Schulungen und Roadshows für Mitarbeiter

Fachliche und disziplinarische Leitung der Projektteams im Digital Studio Gesamtverantwortung für Business Planung und Controlling Strategische Beratung und Ausbau von Neu- und Bestandskunden (u.a. FMCG, Automotive, Telekommunikation, Pharma) Entwicklung und Platzierung kundenspezifischer Lösungen Budgetverantwortung von bis zu 5 Mio. EUR / Jahr Direktes Reporting an das Management

Fachliche und disziplinarische Leitung der Projektteams im Digital Studio Projektleitung diverser interdisziplinärer Marketingprojekte Strategische Beratung diverser Kunden aus dem FMCG und Automotive Sektor Führung des Businessplanes der Digital Unit Direktes Reporting an das Management

Aufbau der Digital Unit der Agentur Einführung notwendiger Prozesse, Methoden und Systeme (u.a. Technologie, Hard- und Software, Coding Standards) Gesamtverantwortung des Businessplanes & Controlling Direktes Reporting und Management

Projektleitung diverser interdisziplinärer Marketingprojekte mit Fokus Digitalisierung / Digitale Produkte

Grundlagen des Marketing Mix, Marktforschung