Yubei Huang

Leitung funktionsübergreifender, internationaler R&D-Projektteams zur Unterstützung der gesamten Projektabwicklung: 1. Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung und Abschluss der CMC und Device Projekte 2. Darstellung und Präsentation der wissenschaftlichen, regulatorischen und prozessbezogenen Szenarien 3. Umsetzung des Stakeholder-Managements in einer globalen Matrix-Organisation 4. Unterstützung der Zusammenarbeit mit externen Partnern bei der Integration der Dienstleistungen

Entwicklung der Strategien zur Förderung einer lebendigen Lean-Kultur am Standort und Anwendung der Lean Six Sigma-Methoden zur Prozessoptimierung 1. Projektleitung zur kontinuierlichen Prozessverbesserung auf Basis von Lean Six Sigma-Methoden 2. Durchführung der Analyse vom Material- sowie Informationsfluss mit der Wertstrom-Methode 3. Umsetzung der erarbeiteten Optimierungskonzeptes in Zusammen-arbeit mit den Fachbereichen 4. Einführung der Kennzahlen und Berechnung der Wirtschaftlichkeit

Untersuchung und Anwendung der Wertstrommethode zur Prozessoptimierung bei einem mittelständischen Unternehmen der Kunststoffverarbeitung: 1. Durchführung von Wertstromanalyse und –Design im Produktionsbereich 2. Erstellung des Umsetzungsplans des Wertstromdesigns 3. Unterstützung bei der Einführung von SAP Modulen (MM und PP)

Analyse von Engpässen und Bedarfsschwankungen im Prozess des Bedarfs- und Kapazitäts-Managements 1. Analysieren der IT-Systeme im Prozess des Bedarfs- und Kapazitäts-Managements 2. Analysieren der Bedarfsschwankung mittels statistischen Verfahrens 3. Entwickeln der IT-Lösungsansätze zum Bedarfs- und Kapazitäts- Abgleich

Mitarbeit bei der Entwicklung, Realisierung und Einführung einer langfristigen Bedarfsermittlung inkl. Historisierung und Auswertung der Ergebnisse in einem Bedarfs-Data-Warehouse 1. Kennenlernen und Anwenden vom System-Entwicklungs- Prozess 2. Erfassen, Analysieren und Dokumentieren der Anforderungen des Auftraggebers 3. Auswerten der Daten des Bedarfs-Data-Warehouse