Yvonne Aumann

Sicherstellung einer optimalen qualitativen und quantitativen Personalstruktur Kostenanalyse und Ableiten von entsprechenden Maßnahmen Sicherstellung einer frequenzorientierte Mitarbeitereinsatzplanung Kooperation mit dem Sozialpartner im Rahmen der betriebsverfassungs-, arbeits- und sozialrechtlichen Bestimmungen Verhandlung von Betriebsvereinbarungen Planen und Durchführen von personellen Einzelmaßnahmen Führen von Mitarbeitergesprächen Beratung und Unterstützung der Führungskräfte

komplette Organisation der Kurzarbeit für das gesamte Unternehmen Anpassungen der SAP-Berechnungslogiken für die Abrechnung der Kurzarbeit in Absprache mit dem Dienstleister Erstellung und Überprüfung der Abrechnungen der Kurzarbeit mit der Agentur für Arbeit Ansprechpartner aller Führungskräfte der Filialen für Fragen im Zusammenhang mit Kurzarbeit Ansprechpartner für den zentralen Bereich SAP-Zeitwirtschaft Schulungen von 70 Filialen in den Systemen PEP4 und SAP-Zeitwirtschaft

Zusätzliche Filialbetreuung zur Filiale Berlin Charlottenburg, Steuerung der fusionsbedingten Systemumstellungen, Ansprechpartner für alle personalrelevanten Fragestellungen, Vorbereitung und Durchführung der Inventuren, Beratung des Filialgeschäftsführers vor Ort

Steuerung und Umsetzung zentraler Richtlinien und Vorgehensweisen der Filiale bezogen auf alle Personal- und Organisationsprozesse, Kooperation mit dem Sozialpartner der Filiale im Rahmen der betriebsverfassungs-, arbeits- und sozialrechtlichen Bestimmungen, Beratung und Unterstützung der Führungskräfte zu allen filialinternen Prozessen (Personal, Sicherheit und Ordnung, Warenwirtschaft und Verwaltung), Sicherstellung einer optimalen qualitativen und quantitativen Personalstruktur und Besetzung

Vorbereitung der Filialeröffnung in den Gropius-Passagen, Steuerung des Bewerberprozesses, Führen von Einstellungsgesprächen, Steuerung des Onboarding-Prozesses Personaleinsatzplanung und Qualifizierungsplanung für jeden Mitarbeiter, Steuerung der Warenlogistik, Zusammenarbeit und Koordinieren der Dienstleister, Zusammenarbeit mit dem Center-Management

Einführung von neuen Strukturen und Verbesserung der damit verbundenen Abläufe, Verantwortung für die Kostenstruktur der Filiale, von Planung bis Controlling und Ableiten von entsprechenden Maßnahmen, Fachliche und disziplinarische Führung der Verwaltung, des Kassen- und Warenserviceteams, Verantwortung für alle personalrelevanten Themen, wie Recruiting, personelle Einzelmaßnahmen, vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, sozial- und arbeitsrechtliche Beratung der Führungskräfte

Controlling und Analyse der Personalkosten und Vorschlagen von abgeleiteten Maßnahmen, Jahresarbeitszeitplanung und Sicherstellung einer bedarfsorientierten Personaleinsatzplanung, Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat, Bewerbermanagement, Beratung von Führungskräften in sozial- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen, Zusammenarbeit mit Fachabteilungen der Zentrale, sowie externe Stellen, wie z.B. Agentur für Arbeit, Schulen, Zeitarbeitsfirmen

Einarbeitung zur Personalreferentin in der Filiale Nürnberg alle personalrelevanten Aufgaben in Absprache mit dem Personalleiter z.B. personelle Einzelmaßnahmen aller Art, Personalkostenplanung, Jahresarbeitszeitplanung, Controlling der Personalkosten und Ableiten von Maßnahmen in Absprache mit dem Personalleiter

Einarbeitung zur Personalreferentin im Bereich zentrale Personalwirtschaft Bearbeitung von Anträgen für Abfindungszahlungen, Controlling der Abfindungszahlungen, Erstellen von Auswertungen auf Unternehmensebene, Anpassen eines Personalkosten-Forecast System und Erstellen des Anwenderhandbuchs, Vorbereitung und Durchführung der bundesweiten Einführungsschulung für das Forecast-System

Mitarbeiterführung und Qualifizierung