Zsolt Keresztes

Leitung umfassender Geschäftsprozesse inklusive Produktion, Lagerlogistik, Lieferung, Beschaffung, EHS, HR, Finanzen und Compliance. Führung eines Teams von 11 Mitarbeitern mit Fokus auf Vertrauen und Respekt. Optimierung von Betriebszielen und KPIs zu Effektivität, Qualität, Kosten und Lieferzeiten. Umsetzung von HR-Richtlinien, Unternehmensstrategie und Geschäftstransformation. Planung von Finanzen und Betrieb. Förderung nachhaltiger Projekte und Kreislaufwirtschaft.

Technische Beratung für Unternehmen in Zentral-, Südosteuropa und Nordafrika. Optimierung von Produktion und Qualität durch LEAN, Six Sigma und Audits. Immobilienberatung und Nachhaltigkeitsprojekte zu Recycling, Energie und CO2-Reduktion. Geschäftsprozessverbesserung, Automatisierungsanalyse und KI-gestützte Transformation. Projektmanagement zur erfolgreichen Umsetzung betrieblicher Initiativen und effizienter Geschäftsverwaltung.

Leitung industrieller Operationen mit 450 Mitarbeitern in Produktion, Planung, Qualität, Ingenieurwesen und Wartung. Führung europäischer Ingenieurteams in Rumänien, Türkei sowie Anleitung in Indonesien, Mexiko und Brasilien. Teammanagement mit 10 direkten Mitarbeitern. Optimierung von Betriebsleistung, Produktionslinien und Standardzeiten. Leitung von LEAN-, Six Sigma- und SAP-Projekten. Förderung von Nachhaltigkeit, Investitionsanalysen und Innovationsmanagement für Wachstum.

Überwachung und Verbesserung der Lieferantenleistung in Südosteuropa und Nordafrika durch Qualitätsbewertungen, regelmäßige Besuche und Prozessoptimierung. Leitung des Musterungs- und Produktentwicklungsprozesses zur Sicherstellung von Effizienz und Qualität. Projekt- und Innovationsmanagement zur Förderung von Verbesserungen. Unterstützung bei Technologieimplementierung, Bewertung neuer Lieferanten und Einführung eines Qualitätsmanagementsystems zur Standardisierung und Qualitätssteigerung.

Fundiertes Wissen in Wirtschaftspolitik und deren Einfluss auf Geschäftsumfelder. Kompetenz in Forschungsmethodik, einschließlich qualitativer Analysen. Starke Grundlagen in Betriebswirtschaftslehre sowie umfassendes Verständnis des Wirtschaftsrechts zur Sicherstellung rechtlicher Konformität. Expertise in moderner Unternehmensfinanzierung und Finanzanalyse zur Leistungsbewertung. Erfahren im strategischen Management zur Förderung von Wachstum und Erfolg.

Spezialisiert auf moderne Produktionsprozesse in der Automobilindustrie mit Expertise in Toyota Produktionssystemen, LEAN-Methoden und KI-gestützten Fertigungsprozessen. Erfahren im Einsatz von SAP für Unternehmensplanung sowie versiert in Industrie 4.0-Technologien. Fokus auf Nachhaltigkeit und innovative Fertigungspraktiken. Kompetent in ERP-/CAD-Systemen wie SAP und Creo. Engagiert in Forschung und Entwicklung neuer Technologien zur Förderung von Innovationen und Effizienzsteigerung.

Erfahren in Prozess-, Produktions- und Lieferantenmanagement der Textil- und Bekleidungsindustrie, mit tiefem Wissen über moderne Produktionsprozesse. Spezialisiert auf die Optimierung von Nähanwendungen zur Effizienz- und Qualitätssteigerung sowie vielfältige Textilbehandlungen. Versiert im Einsatz von REFA- und MTM-Systemen zur Zeitverwaltung, CAD-Systemen für Design und 3D-Entwicklung. Expertise in funktioneller Kleidung und nachhaltiger Produktion.