Achim Schulz

Gründung und Aufbau einer Unternehmensberatung. Leitete internationale und funktionsübergreifende Teams von bis zu 22 Mitarbeitern. Lancierte die Geschäftsstrategie. Entwickelte den 3-5-Geschäftsjahresplan für neue Geschäftsbereiche. Orchestrierte den Aufbau von Standorten und strategischen Allianzen im TMT (Technologie, Medien, Telekom.)-, im allgemeinen Industrie-, und im Finanzsektor. Überarbeitete die strategischen Ziele von Tier 1 und Tier 2 Kundenorganisationen als Experte für Business Excellence.

Führte die Belegschaft in Asien. Lancierte die Steigerung des Betriebsergebnis Startete die Produktportfolio-Erweiterung, Ausbau des Center of Competence, Prototypenbau in APAC. Überarbeitete die strategischen Unternehmensziele für die Region Asien. Coachte Sales Manager in der OPFOR-Methode zur Umsatzsteigerung. Wachstum von YoY > 30%. Überarbeitete das DSO- vs DPO-Management durch digitale Transformation. FACTON-Software Implementierung & Schulung. Umstrukturierung von Vertrieb und Einkauf.

Turnaround Management von Profit Center 1 (Automotive Powertrain, Thermal Management, and Drivetrain) und Profit Center 2 (Non-Automotive Transportation, Building Automation, Aviation, and Health Care) durch Automatisierung und Outsourcing von Fertigungsprozessen. “GM” Probezeit: Transformation des Produktionsbetriebes und der Fertigungsprozesse. Aufbau eines Launch-, Product Support Plant & Product Management Teams in Asien. SAP-PDM Implementierung und Schulung in den Werken bzw. am Entwicklungsstandort.

Führte die Vertriebsorganisation in China und startete die Geschäftsentwicklungen für Sitz- und Türverriegelungssysteme in Indien, Vietnam, und Südkorea. Weg bereitete die Umstrukturierung des Joint Venture-Unternehmens in China, und ermöglichte so die Umsetzung strategischer Projekte in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung. Motivierte die Sales Manager zur Umsatzsteigerung von YoY > 20% auf YoY > 30%. Hauptkunden: FAW-VW, SAIC-VW, General Motors, Ford, Nissan, Hyundai.

Executive MBA Assignments unter Aufsicht eines ehemaligen CEO in Leeds, England. Headhunted mit dem Ziel der Umsatzsteigerung für Witte Automotive und die VAST Unternehmensgruppe in China. (VAST - Vehicle Access Systems Technology) www.vastglobal.com

Führte die Unter-Abteilung zur Entwicklung von Abgasnachbehandlungssystemen für Emerging Markets. Produkt Plattform Brasilien, Russland, Indien, China, Südafrika (BRICS). Mobilisierte das Asien-Team beim Aufbau eines ‘Greenfield’-R&D Center in Shanghai, China, und dem Aufbau eines Joint Venture-Standortes in Xi’an, China. Revitalisierte das ‘Emerging Markets’-Team zur Steigerung des Marktanteils von < 5% auf > 10%, und eine für die Region APAC angestrebte Umsatzsteigerung (YoY > 30%).

Verantwortete die PMI (Post Merger Integration) von Power Cell Unit-Komponenten, erworben von der DANA Corporation, im Bereich HDT-Trucks. Reduzierte die R&D-Entwicklungszeit um 20%. (Verkürzte den Produktentstehungsprozess ‘PEP’ von kick-off bis SOP um 20%.) Erreichte den PPAP ‘Green’ trotz 50%-ED&T-Budgetkürzung. (Kostenreduzierung im Bereich ‘Engineering & Testing’.)

Führungsteam handverlesener Projektleiter für Turnaround Management am HELLA Standort in Changchun, China. Expatriate PM in China: Leitete Projektteams zur Entwicklung und dem Launch von Hauptscheinwerfern, Nebelscheinwerfern und Leuchten in China.

Handverlesener Projektleiter (Fertigungsprozesse) für den neuen Fertigungsstandort in York, South Carolina. Verantwortete die Produktentwicklung von Mercedes C-Klasse Hauptscheinwerfern in Lippstadt, Deutschland, und den Aufbau der Fertigungsprozesse für DaimlerChrysler Hauptscheinwerfer in den USA.

Führte die Produktentwicklung und die Fertigungsplanung für Mercedes C-Klasse Haupt- und Nebelscheinwerfer an den Standorten Lippstadt, Deutschland, und Ljubljana, Slovenien, erfolgreich durch.

Headhunted and trained for VAST-Vehicle Access Systems Technology. (VAST ist eine strategische Allianz von Unternehmen: Witte Automotive, STRATTEC, und ADAC)

Grade: Merit (Bereich: International Business and Corporate Finance.)

Grade: Merit (Bereich: Product and Program Management)

Studium mit Auslandsaufenthalten an der Coventry University, GroßBritannien, und der Lulea University of Technology, Schweden.