Adrian Brosterhues-Niedziolka

Mandat: Strategische Betreuung von Enterprise-Kund*innen im Payment- u. Plattformumfeld Verantwortung: Strukturierung datenbasierter Risiko-, Identitäts- und Fraud-Prozesse entlang von Checkout-/Payment-Strecken Schwerpunkt: Übersetzung von Marktanforderungen in klare Handlungsoptionen und umsetzbare Entscheidungslogiken (Schnittstelle Markt , Produkt, Analyse/Tech) Ergebnis: Belastbare Entscheidungs- und Prozessarchitekturen, die Sicherheit, Effizienz und Wachstum in dynamischen Ökosystemen zusammenführen

Mandat: Aufbau und Skalierung des Bereichs Risk Solutions sowie modularer Entscheidungsarchitekturen Verantwortung: Produktlogik, Plattform- und Prozessarchitektur, Governance sowie Stakeholder-Steuerung Schwerpunkt: Modulare Plattform CUBE, Standardisierung von Entscheidungs- und Prüfstrecken, Portfolio-/Produktlogik und Marktausrichtung Belege: Case Studies zu CUBE, CrefoCheckout und Portfolio-Transformation (Good–Better–Best) -> https://adrianbrosterhues.wixsite.com/home/abn

Mandat: Weiterentwicklung zentraler Risiko- und Betrugspräventions-Produktlinien im E-Commerce- und Factoring-Kontext Verantwortung: Modellierung kaskadierter Entscheidungs- und Prüfprozesse (Adress/Ident/Bonität/Fraud) Schwerpunkt: Modulare Fraud-Signale, Entscheidungslogiken, Integrationen/Onboardings sowie Abstimmung mit Legal/Datenschutz Ergebnis: Fundament für skalierbare Entscheidungsarchitektur: Stabilität im Betrieb, klare Prüflogik und belastbare Umsetzung bei wechselnden Anforderungen

Mandat: Digitalisierung von Vertriebs- und Serviceprozessen in Kundenprojekten (mobile Softwarelösungen) Verantwortung: Strukturierte Anforderungsanalyse und Übersetzung in technische Konzepte (Schnittstelle Kundenseite/Projektteam) Schwerpunkt: Priorisierung, Abstimmung und Umsetzungsvorbereitung in Projekten mit hoher Kommunikations- und Prozessdichte Ergebnis: Frühe Grundlage für Prozessdenken, Stakeholder-Kommunikation und Übersetzungsarbeit zwischen Fachlichkeit und Umsetzung

Mandat: Ausbildung zum IT-Systemkaufmann und Aufbau eines technischen Fundaments im B2B/B2C-Kontext Verantwortung: Technische Beratung, Kundenbetreuung, operative Abläufe sowie frühe Berührung mit Online-Shop-/E-Commerce-Prozessen Schwerpunkt: Systemverständnis, Produktlogiken, Prozessabläufe und klare Kommunikation technischer Entscheidungen Ergebnis: Basis für spätere Rollen an der Schnittstelle von Technik, Produkt und Markt (Komplexität verständlich machen und handhabbar umsetzen)