Arnab Ghosh

• In-house consulting for Investment Proposals of large-scale W&D/Cold Chain projects • Designing Supply Chain Solutions with focus in Automation/IoT/Innovation/Robotics • Leading Maersk’s response to RFPs in Fashion, Retail, Technology & Food verticals

- Leitung der W&D-Produktorganisation, verantwortlich für die Definition, Entwicklung, Standardisierung und Erfüllung strategischer Meilensteine in Übereinstimmung mit den CAPEX- und OPEX-Anforderungen - Abschluss von SLA, Aushandlung von Verträgen und KPIs für mehrere gewonnene Projekte in ES, DE, NL, PL - Implementierung von IoT-/Automatisierungs-/Robotik-Lösungen in DE, ES, NL, CZ Kunden: Automotive, Pharma, Food-Beverage, Handel, Technologie, e-Comm

- Leitung des Go-Live, Operations Excellence und Re-Engineering von 5 Fulfilment standorten - Optimierung der Arbeitsabläufe unter Verwendung der Lean-Methode und die Verwaltung von WMS-Change Requests, um jährliche Kosteneinsparungen von mehr als 5 Millionen Euro zu erzielen

Lagerpreiskalkulation, Ausschreibungen, KPI Measurement/Improvement, Change Request Management, Optimierung von Logistikprozessen, Kontinuierliche Verbesserung Prozess, Umsetzung Internet der Dinge in Lagern, Big Data Analytics

- UAT für IoT-/Automatisierungs-/Robotiklösungen für die Paketsortierung und die letzte Meile durchgeführt - Entwicklung eines sensorgesteuerten 'intelligenten Pakets' für die Sendungsverfolgung in Echtzeit - Analyse des Verbreitungspotenzials von 'Packstation' in Indiens urban/semi-urban Gebieten

- Analyse der finanziellen Machbarkeit von Immobilienprojekten auf dem deutschen Baumarkt - Evaluierung der Machbarkeit einer strategischen Beschaffungsplattform für elektronische Ausschreibungen - Durchführung von Kosten-Nutzen-Analysen für Projekte im öffentlichen und privaten Sektor

Kernteammitglied der Project ICE (einer der größten SAP ERP Umsetzung in Asien) Beschaffung der Logistikleistungen des ‘Ahmedabad Asset’ Lieferanten-Qualitätsmanagement und Vertragsverhandlungen

- Durchführung von logistischen Kosten-Nutzen-Analysen für ONGCs produktive westliche Offshore-Anlage - Bewertung von Beschaffungsverträgen und -aufträgen, die in der Zentrale bearbeitet wurden - Analyse von Lieferantenangeboten, Ausschreibungsunterlagen und Lieferantenqualität für die IT-Beschaffung - Senkung der Bearbeitungskosten um 12 % durch Verhandlungen über Preise und Vertragsverlängerungen

• Designed, tested, and applied DBRS clustering algorithm in real life problem • Reduced 20% logistics cost without affecting transportation time

• Suggested innovative promotional strategies of FMCG products in sub-urban India • Presented non-conventional advertising methods such as SMS, Viral Marketing

Logistics and Supply Chain Management, Strategic Management, Managerial Decision Making, Negotiations, Innovation Management, Marketing, Financial Management, Economics

Logistics and Supply Chain Management, Operations Research, Production Planning and Control, Inventory Systems, Probability and Statistics, Econometric Modeling and Business Forecasting, Quality Design and Control, Network and Project Management, Simulation, Information Systems