Benjamin Kehl

Umsatzwachstum & Markterweiterung -3,25 Mio. EUR ARR durch Cross-Selling -110 Prozent Zielerreichung in 12 Monaten -Expansion von DACH auf ES,UKI & BNLX in 6 Monaten Führung & Teamentwicklung -Skalierung von 7 auf 11 Teammitglieder bei 80 bis 100 Prozent Zufriedenheit -Ramp-up in 2 bis 3 Monaten -Team-Score von 3 auf 4 in 9 Monaten -Vertrauensbasierte Führung mit klarer Accountability Tools & Prozesse -KI-gestützte Effizienz & optimierte CRM-Handovers -Skalierbare Playbooks fuer Wachstum & Retention

Umsatzwachstum & Retention -Verantwortung fuer NRR & Cross-Sell im Bestand -Outreach-Performance deutlich gesteigert -Cross-Sell Plays zur CLV-Steigerung Führung & Teamentwicklung -Aufbau & Führung eines Customer-Growth-Teams -Schneller Ramp-up durch Onboarding & Coaching -Performance-Fokus auf Conversion & Pipeline -Vertrauensbasierte Führung mit klarer Accountability Tools & Prozesse -CRM-Reporting fuer Retention & Upsell -Verbessertes Pipeline-Tracking & Forecast -Skalierbare Playbooks fuer Wachstum

Umsatzwachstum & Marktexpansion -Ausbau der Enterprise-Pipeline durch Prospecting in DACH -Inbound-Qualifizierung beschleunigt -Genderneutrale Sequenzen mit Zeitersparnis Führung & Teamperformance -EMEA-weite Outreach-Adoption via Enablement -Regionale Auszeichnungen fuer Teamwork & Performance Tools & Prozesse -Zertifizierter Outreach-Ambassador -Self-Qualification mit ca.50 Prozent Zeitersparnis -Optimierte Prospecting-Workflows Cross-funktionale Zusammenarbeit -Abstimmung mit Sales,Product & Marketing

Umsatzwachstum & Marktexpansion -Aufbau einer Enterprise-Pipeline in CEMEA mit Fokus auf Financial Services -Cold Calling & Prospecting in hochregulierten Branchen -Value Propositions auf Compliance & Workflows zugeschnitten Team-Performance & Zusammenarbeit -Wissenstransfer & Best-Practice-Coaching -Kollaborative Prospecting-Initiativen -Starke Beziehungen zu Senior Stakeholdern im Finanzsektor Tools & Prozesse -Salesforce fuer Dokumentation & Compliance -Multichannel-Recherche fuer konstanten Lead-Flow

Verkaufsperformance -Praesentation-zu-Abschluss-Verhaeltnis 3:1 verbessert -Terminvolumen & Chancen um ca.30 Prozent gesteigert -Reporting- & Budgetprozesse eingefuehrt Fuehrung & Talententwicklung -Aufbau & Fuehrung eines Direktvertriebsteams von 3 auf 5 -Trainings & Coaching fuer Einsteiger & Teamleiter -Ramp-up durch strukturiertes Onboarding verkuerzt Prozesse & Organisation -KPI-Transparenz durch Reporting -Orchestrierte Vertriebsinitiativen Marketing & Zusammenarbeit -Promotions & Events umgesetzt

Einnahmenwachstum & Fundraising -Verantwortung fuer 3,4 Mio. EUR Jahresbudget im Multi-Channel-Fundraising -ROI pro Spender im Erstjahr von 0,9 auf 1,3 gesteigert -Einnahmenwachstum trotz Markttrend -Ausbau der Foerderbasis von 520k auf 635k Fuehrung & Teamentwicklung -Fuehrung von F2F & Telemarketing-Teams -Steuerung von Agenturen inkl.Vertrags- & Qualitaetsmanagement Prozesse & Zusammenarbeit -Forecasting & Reporting zur Wachstumsstabilisierung -Zusammenarbeit mit Leadership & Marketing -Datenqualitaet

Umsatzwachstum & Marktexpansion -Gewinn von Enterprise-Deals mit About You & Höffner -Trennung von Akquise & Account Management in DACH -Pipeline-Transparenz durch Tracking Vertriebsleistung & Team-Enablement -Fuehrung eines Akquise-Teams mit 2 Sales Representatives -SPIN & Consultative Selling eingefuehrt -Meetingzeit um 20 Prozent reduziert Prozesse & Exzellenz -Digitale Registrierung mit ca.50 Prozent Zeitersparnis -Verschlankte Workflows & schnelleres Onboarding -Klare Verantwortlichkeiten im Vertrieb

-Fashion- & Lifestyle-Partner akquiriert & integriert zur Sortiments- & Umsatzsteigerung -Kommerzielle Vereinbarungen mit Haendlern verhandelt fuer langfristige Partnerschaften -Marktanalyse zu Fashion- & Retail-Trends zur Identifikation von Akquisechancen -CRM (Pipedrive) & Funnel-Tracking optimiert fuer bessere Conversion & Transparenz -Brand-Kampagnen & Partner-Onboarding mit Marketing & Product verbessert -Skalierung des Partnernetzwerks mit Fokus auf Wachstum & Profitabilitaet -Partnerselektion

• Kundenaufträge akquiriert und betreut, Umsatzwachstum durch maßgeschneiderte Personallösungen und Partnerschaften erzielt • Talentpool aus Models und Hostessen rekrutiert und entwickelt, hohe Qualität in Kundenprojekten sichergestellt • Personaleinsätze und Eventdurchführung koordiniert, reibungslose Abläufe und starke Kundenerlebnisse gewährleistet • Kundenbeziehungen und administrative Prozesse gemanagt, langfristige Geschäftseffizienz gestärkt

• Kundenbestellungen bearbeitet und nachverfolgt, um eine korrekte und fristgerechte Dokumentation sicherzustellen • PR- und Fashion-Events organisiert und durchgeführt, um Markenbekanntheit zu steigern und Geschäftsziele zu unterstützen • Administrative Abläufe koordiniert, um reibungslose Büroorganisation und effektive Kundenkommunikation zu gewährleisten

-B2B-Grosshandelsvereinbarungen verhandelt & Preislisten erstellt zur Staerkung von Profitabilitaet -Strategische Partnerschaften fuer Markenpraesenz auf der Fashion Week gesichert -Stoffbeschaffung,Lieferanten & Produktionslogistik zur Kosten- & Timing-Optimierung gesteuert -Markenpraesentation durch Model-Scouting,Fotoshootings & Lookbooks vorangetrieben -Kommerzielle Analysen & Supplier-Benchmarking zur Entscheidungsunterstuetzung -Unterstuetzung des Managements bei Wachstums- & Sortimentsentscheidungen

• Strategische Partnerschaft mit Sioux gesichert, wodurch Kilian Kerner Mokassins in Portugal designen und launchen konnte und Sponsoring durch Product Placement erhielt • Umsatz und Markenbekanntheit durch aktive Teilnahme an Ausstellungen und Fashion-Events gesteigert • Bestellungen geprüft und freigegeben, um Qualitätsstandards und termingerechte Kollektionsfreigabe sicherzustellen • Inventory Management und Lieferantenbeziehungen überwacht, um Produktverfügbarkeit und Präsentation zu optimieren

• Neukunden akquiriert und Verkaufsgespräche geführt, um regionale Accounts auszubauen • Kundenbeziehungen gepflegt sowie Angebote und Bestellungen bearbeitet, um Kundenzufriedenheit sicherzustellen • Tagesgeschäft im Einzelhandel unterstützt und Verkaufsaktionen begleitet • Frühe Erfahrung in strukturierter Kundenakquise und Account Management aufgebaut

• Kunden im WE Men Store bei Produktberatung, Verkauf und Service unterstützt • Store-Betrieb durch Warenpräsentation, Auffüllung und Kassentätigkeiten unterstützt • Erste praktische Retail-Erfahrung in Kundenservice und Sales Execution gesammelt

• Kunden im Springfield Store bei Produktberatung, Verkauf und Service unterstützt • Store-Betrieb durch Warenpräsentation, Auffüllung und Kassentätigkeiten unterstützt • Erste praktische Retail-Erfahrung in Kundenservice und Sales Execution gesammelt

Abschluesse & Zertifikate -Textilbetriebswirt (BTE),Schuhe & Lederwaren,Note 1,9 -Einzelhandelskaufmann (IHK),91 von 100 Punkten -Ausbildereignung (IHK),78 & 83 Punkte -Business English (LDT/IHK),Note 2,3 Kontext & Inhalte -Studium an der LDT Nagold mit Fokus auf Marketing,HR & Business -Kombination aus Ausbildung,Studium & AEVO -Anerkannte Qualifikation fuer Fuehrung,Vertrieb & Geschaeftsentwicklung