Christian Fejér

Aufgaben: • Aufbau bzw. Stärkung der Innovationskultur im Geschäftsbereich • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle auf Basis von Marktrecherche und der Bearbeitung des Netzwerks • Erstellen von Business Cases und Risikobewertungen • Planen und Durchführen von Testszenarien • Entwickeln von Entwicklungs- und Integrationsplänen

Aufgaben: • Marktrecherche und Marktanalysen zur Identifikation von Geschäftsopportunitäten, die durch verfügbare Ressourcen bzw. in bestehenden Prozessen abgewickelt werden können. • Aufzeigen von systemischem und organisatorischem Anpassungsbedarf. • Kalkulation von Business Cases. • Anforderungsmanagement für neue Geschäftsmodelle. • Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen vor dem Top-Management • (Co-)Leitung von einführenden Umsetzungsprojekten, Verantwortung für Projektzeitpläne und -budgets

Aufgaben: • Marktrecherche und Marktanalysen zur Identifikation von Geschäftsopportunitäten, die durch verfügbare Ressourcen bzw. in bestehenden Prozessen abgewickelt werden können. • Aufzeigen von systemischem und organisatorischem Anpassungsbedarf. • Kalkulation von Business Cases. • Anforderungsmanagement für neue Geschäftsmodelle. • Vorbereitung und Durchführung von Präsentationen vor dem Top-Management • (Co-)Leitung von einführenden Umsetzungsprojekten, Verantwortung für Projektzeitpläne und -budgets

Aufgaben: • Unterstützung Management bei der Definition einer neuen Vertriebsstrategie und der strategischen Positionierung • Gesamtprojektleitung eines smart energy und smart living Projekts • Bewertung von (virtuellen) Kraftwerken (energiewirtschaftlich und finanziell) • Implementierung neuer Prozesse, u.a. für das zertifizierte Management von Grünstromprodukten (Herkunftsnachweise) • Vorbereiten und Halten von Vorträgen zu aktuellen energiewirtschaftlichen Fragestellungen, z.B. vor dem Euroforum

• Vorbereitung der Gründung einer Gesellschaft unter dem EEG-Grünstromprivileg im Jahr 2011 (Klärung IT/ Prozesse; Vorbereitung von Vorstands- und Aufsichtsratsvorlagen) • Operatives Management der Gesellschaft (Controlling; Vorbereitung der Gesellschafterversammlungen und des Jahresabschlusses) • Entwicklung eines neuen Geschäftsmodells für die Gesellschaft als Online-Ökostrommarke im Segment PuG für das Jahr 2012

Aufgaben: • Kundenportfoliomanagement Strom und Gas • Wirtschaftliche Optimierung des Einsatzes eines GuD-Kraftwerks • Beschaffung von Erdgas • Marktanalysen (Strom, Gas, EUAs, Öl, Kohle)

Aufgaben: • Kundenportfoliomanagement Strom und Gas • Wirtschaftliche Optimierung des Einsatzes eines GuD-Kraftwerks • Beschaffung von Erdgas • Marktanalysen (Strom, Gas, EUAs, Öl, Kohle)

Pflege des Blogs zur US-Wahl 2008 Analyse der Ursachen der Finanzkrise: https://www.kas.de/c/document_library/get_file?uuid=a48cb23b-0eb5-7ea4-982e-c7371c4df853&groupId=252038

Praktikant in der Abteilung Betriebswirtschaft/ Personal

Praktikant im Brand Marketing von Lucky Strike

Praktikant in der Abteilung Unternehmensstrategie

Praktikant in der Abteilung Mergers & Aquisitions

Praktikant im Private Banking/ Investmentstratgie

Energie- und Ressourcenökonomik Wirtschafts- und Sozialgeschichte