Christian Süß

Inhaber, Strategie- und Lösungsberatung, SUESSTEM Lösung
Rosenheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kostenmanagement
Optimierung Produktkosten
Organisationsentwicklung
Bürokratieabbau
Digitale Transformation
Restrukturierung
Turnaround
Problemlösung
Führung
Ergebnisorientierung
Objektivität
Schlichtung
Selbstständigkeit
Kundenorientierung

Werdegang

Berufserfahrung von Christian Süß

  • Bis heute 12 Jahre und 6 Monate, seit 2013

    Strategie- und Lösungsberatung

    SUESSTEM Lösung

    Kostenoptimierung; (operative) Ergebnisverbesserung; Vereinfachung, Synchronisation und Entwicklung der Organisation (Struktur, Prozesse, Personal); Bürokratieabbau; ganzheitliche Restrukturierung; nachhaltiger Turnaround.

  • 2002 - 2013

    Produktkostenmanagement

    Telekommunikation

    Kostenreduzierung, Leitung Entwicklungs-/Design-to-Cost-Projekte, Workshops, entwicklungsbegleitende Kalkulation, Trends, Szenarien und Zukunftskonzepte

  • 2011 - 2011

    Reorganisation Gruppenfirma

    Unterhaltungselektronik

    Projektleiter (Berichtslinie Geschäftsführung) - Transfer/Integration von Einkauf/Logistik/Accounting, Realisierung ERP-System -

  • 2004 - 2006

    Turnaround - Restrukturierung Geschäftsbereich

    Telekommunikation

    Projektleiter/Kaufmännischer Leiter (Berichtslinie Geschäftsführung) - Vertriebsperformance, Vertriebsperformance, Produktportfolio, Kosten, Kooperationen/Allianzen, F&E Kapazitäten, Führungs-/Organisations-/Personalstrukturen – Vertriebsoffensive; Preis-/Vertrags-/Kostenverhandlungen (Kunden, Lieferanten, Anwälten), Senkung Gemeinkosten, Erhöhung Planungsgenauigkeit – Ergebnis-/Imageverbesserung

  • 2002 - 2004

    Geschäftsbereich - Business Unit

    Telekommunikation

    Projektleiter (Berichtslinie Geschäftsführung) - Reduzierung Einkaufspreise/Fertigungszeiten, Senkung Herstellkosten (ca. 20%) – Verbesserung Bereichsergebnis , Steigerung Wettbewerbsfähigkeit (E-Auctions); Flexibilisierung Supply-Chain, Verkürzung Durchlauf-/Reaktionszeiten (ca. 50%) – Verbesserung Lieferfähigkeit/-treue, Reduzierung Lagerbestände/Kapitalbindung

  • 1998 - 2002

    Supply Chain Management - Prozessoptimierung

    Telekommunikation

    Materialverfügbarkeit, Lieferfähigkeit, Materialkosten, JIT-/Kanban-Konzepte

  • 1996 - 2002

    Auftrags- und Fertigungssteuerung

    Telekommunikation

    Kapazitätsauslastung, Materialverfügbarkeit/-kosten, Lieferfähigkeit/-treue, SCM, Logistik-Rahmenverträge (Kunden, Rechtsanwälte), Konzepte Prozessoptimierung

Ausbildung von Christian Süß

  • 2006 - 2008

    Krisen- und Sanierungsmanagement

    Hochschule Kufstein/Tirol

  • 1991 - 1996

    Wirtschaftsingenieurwesen

    Hochschule Rosenheim

Sprachen

  • Deutsch

    -

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