Christiane Frankenberger

Themenspektrum: Coaching für Jobsuchende und Karriereplanung, Individualpsychologie, Systemisches Coaching

Unternehmenskulturentwicklung, Employer Branding, Recruiting, Employee Lifecycle Management, Personalentwicklung, Change Management

Beratung in Personalentwicklungsfragen und Gestaltung der Personalentwicklungsstrategie Organisation individueller Onboarding-Programme Entwicklung einer Betriebsvereinbarung „Workation“ Steuerung von Personalentwicklungsmaßnahmen Ausgewählte Schlüsselerfolge: Schnelle vertrauensbildende Integration in das Unternehmen ggü. Mitarbeitenden und Führungskräften, insb. des neuen CEOs Projektleitung „Neuausrichtung der Personalentwicklung“

Implementierung effizienter Personalprozesse und -strukturen Umfassendes Onboarding sowie zielgruppenorientiertes Recruiting Entwicklung und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen Aufbau einer deutschlandweiten Kommunikationsstruktur Ausgewählte Schlüsselerfolge: Schaffung der HR-Grundlagen für die deutschlandweite Unternehmensexpansion Coaching des Gründers in anspruchsvollen Phasen der Mitarbeiterführung

Individuelles Coaching von Erwachsenen zur Unterstützung der beruflichen Entwicklung aus der Arbeitslosigkeit Motivationstechniken zur Überwindung von Bewerbungshemmnissen Analyse von Bewerbungsunterlagen sowie aktive Unterstützung bei der Jobsuche Erstellung von Kompetenzprofilen und Matching mit Stellenanzeigen Ausgewählte Schlüsselerfolge: Hohe Nachfrage nach persönlicher Betreuung aufgrund empathischer Zusammenarbeit auf Augenhöhe Deutliche Erhöhung der Einladungsquote zu Vorstellungsgesprächen

Personalplanung, Kompetenzmodelle, Employer Branding, Systematisches On- und Offboarding, Potentialanalyseverfahren, Personalentwicklung

Aufbau und Optimierung von HR-Prozessen, inklusive Digitalisierung Koordination der Rekrutierungsaktivitäten, Bewerber- und Vertragsmanagement Durchführung von On- und Offboarding Mitwirkung bei der Personalentwicklung Ausgewählte Schlüsselerfolge: Selbstständige und effektive HR-Betreuung von 80 Mitarbeitern Erfolgreiche Anpassung und Integration der HR-Rolle in die Unternehmensgruppe des Eigentümers während der Corona-Pandemie Implementierung eines digitalen Bewerbermanagementtools

Umfassende Unterstützung des Regionalleiters in operativen und vertraulichen Themen Vertriebs- und Budgetcontrolling, inkl. Erstellung detaillierter Reports Eigenverantwortliche Optimierung der Arbeitsabläufe Ausgewählte Schlüsselerfolge: Aufbau einer professionellen, vertrauensvollen Zusammenarbeit mit dem Führungsteam führte zu Übertragung von Prozess- und Budget-relevanten, eigenverantwortlichen Tätigkeitsfeldern Hohe Flexibilität bei der Bewältigung der permanent wechselnden Anforderungen und Aufgaben

Koordination von Immobilienbewertungen & deren Gutachten im Exklusivsegment Etablierung interner Prozessoptimierungen Unterstützung der Standortleitung bei übergeordneten Themen Mitglied bei der Erstellung von Prozesshandbüchern

Joblinge e.V. - Jobcoach Begleitung eines Jugendlichen aus der beruflichen Perspektivlosigkeit heraus Ausgewählte Schlüsselerfolge: Erfolgreiche Vertrauensbildung ab dem ersten Zusammentreffen Begleitende Entwicklung und Abbau von Blockaden im Rahmen der Bewerbungserstellung und Bewerbungsbemühungen Intensiver Austausch und gemeinsame Erarbeitung von Überwindungsstrategien paralleler familiärer Hemmnisse

Optimierung der Recruiting-Prozesse Arbeitskreis Employer Branding zur Stärkung der Arbeitgebermarke Erstellung und Schaltung von Stellenanzeigen zur gezielten Kandidatenansprache Entwicklung von Onboardingprozessen Vollumfängliche Unterstützung im operativen Tagesgeschäft Ausgewählte Schlüsselerfolge: Konzeption und Einführung effizienter Recruiting- und Onboardingprozesse Aufgrund des Vertrauensverhältnisses zur Führungsebene wurde mir die Suche meiner Nachfolgerin im Versicherungsbereich übertragen

Aufbau und Neustrukturierung der Position der Vorstandsassistenz, inklusive Schnittstellenmanagement zwischen Mitarbeitern und Vorstand. Umfangreiche Unterstützung in Projekten und in internationalen Themen. Schnittstelle zur HR Abteilung.

Bewerbermanagement sowie On- und Offboarding am Standort Optimierung der Arbeitsprozesse Vorbereitung der internationalen Audits am Standort München Ansprechpartner personalrelevanter Angelegenheiten für Führungskräfte Koordination der Mitarbeiterentwicklungsgespräche Fachliche Führung der Vertriebsassistenz Ausgewählte Schlüsselerfolge: Optimierung der HR-Prozesse Auf- und Ausbau der Position von Assistenz der Regionalleitung zum HR Koordinator Qualifikation führte zu Aufgaben auf Vorstandsebene

Koordination des Umzuges von Frankfurt nach München Berufliche Neuorientierung im Assistenzbereich

Ende 2006: Umzug nach München

Inhalt: - Culture Development - Employer Branding - Recruiting - Onboarding - Performance Management - Learning & Development - People Analytics - Offboarding - HR Trends