Mag. Christiane Huber

Verkaufsleitung für Aludiums Halbzeugspezialitäten in eine Vielzahl von Märkten: Getränke-, Lebensmittel- und Kosmetikverpackung, Automobil, Druckplatten, Beleuchtung, Solarenergie sowie Folienvorwalzbänder. Walzwerke in Spanien & Frankreich. -Aufbau einer Überseexportabteilung (v.a. Asien, USA, Südamerika) für das gesamte Produktportfolio Aludiums -Neustart der Halbzeuge für Druckplatten und Konserven -Funktionsübergreifende Teams in der Produktentwicklung -Initiierung von 2 Innovationen (Patente)

Übernahme des Landgasthofs mit etwa 300 Sitzplätzen und 5-10 Mitarbeitern in einer Notsituation. Ziel war die Verpachtung des Betriebs, wofür eine Steigerung und Stabilisierung der Gästezahlen und des Umsatzes notwendig war. Für eine Attraktivierung des Gasthauses und die Betriebsanlagengenehmigung wurden größere Investitionen in die Küche und die Gasträume getätigt. Die Pächtersuche erfolgte über ein befristetes Dienstverhältnis als Restaurantleiter. Seit 2015 ist der Betrieb erfolgreich verpachtet.

Verkaufsleitung für Glanz- und Verpackungsprodukte. Vertrieb weltweit für Anwendungen in der Automobil-, Beleuchtungs-, Solar- und Verpackungsindustrie (Flaschenverschlüsse, Parfümerie, Folien, Konserven). Produktionsstätten in Spanien und Frankreich. - Diversifikation Produktportfolio um Mengenverluste durch technologischen Wandel in der Beleuchtung (LEDs) zu meistern - Markteintritt und Start der Qualifizierung für Konservendosen - Elternkarenz

Verkaufsleitung für Glanzwalzprodukte (Al-Halbzeug) mit Walzwerken in Spanien und Frankreich. Vertrieb weltweit in die Beleuchtungs-, Verpackungs- und Automobilindustrie. -Turnaround des franz. Walzwerks, Verdopplung des Absatzes, Einstieg Zierleistenmarkt -Entwicklung Basismaterial für Solarabsorber (Marktführer) -2008 Leitung des Innendienstbüros in Alicante, Spanien (8 FTEs) -2009/10 Projekt Metallhedging Verkauf: Schadenminimierung, Einführung von Kontrollen, Richtlinien und Vertragsbestandteilen

Bewältigung der Liquiditätskrise und Auflösung des Unternehmens mit dem Ziel, dass die Immobilien im Besitz des Unternehmers verbleiben. Dies gelang mit einem außergerichtlichen Ausgleich, der von einem Berater unterstützt wurde. Ich führte die Verhandlungen mit den Gläubigern und veräußerte die Anlagen. Weiters habe ich ein Buchhaltungsprogramm eingeführt, die Buchhaltung aufgearbeitet, Jahresabschlüsse sowie die Liquidationsbilanz erstellt.

"Certified International Turnaround Professional" für Restrukturierung und Sanierung : Rechtliche Rahmenbedingungen, Finanzwirtschaftliche & leistungswirtschaftliche Restrukturierung, Sanierungskonzepte, integrierte Planungs- und Kontrollsysteme, transformative Aspekte.

WU Executive Academy der Wirtschaftsuniversität Wien "Pioneers of the 21st Century": Agile Führung & effektive Kommunikation, Strategie & Change, Co-Creation in agilen Strukturen, neue (digitale) Geschäftsmodelle, (selbst)bewußtes und effektives Führen.