
Mag. Christoph Feichtenschlager
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Christoph Feichtenschlager
- Bis heute 10 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2015
Managing Partner - Business Development, Finance, Innovation
JDI-Industrial Innovation Management
Christoph Feichtenschlager ist im Finanz-, Scale-Up- und Innovation Management als Consultant, Manager, Blue Angel und Redner tätig. Er berät Investoren in der Beurteilung von Unternehmen, Wissenschaftler in der wirtschaftlichen Verwertung von Forschungsergebnissen und arbeitet an neuen Geschäfts- und Beratungsmodellen in den Bereichen Technologiemarketing, Innovation Banking und Disruption Management. Er unterstützt Social Impact Initiativen, Projekte in Digital Health mit seinem Investoren-Netzwerk.
- 2 Jahre und 1 Monat, Mai 2015 - Mai 2017
Member Investment Committee und Vorstand IECT Learning
IECT Management GmbH - Hermann Hauser.Cambridge
Start UPs brauchen Finanzierung und Enterpreneurship Know-How. Das IECT ermöglicht beides. Die Tätigkeiten umfassten Beurteilung von Geschäftsmodellen und Business Plänen, Abstimmung über Investmententscheidungen, Akquisition von Start Ups; Beratung von Marketing&Sales, Innovation Management, IPO, Strategie, Organisation, Start Up Scaling, Acceleratormanagement, Mentoring und Investments.
- 1 Jahr und 5 Monate, Jan. 2014 - Mai 2015D. Swarovski KG
Head of New Business Fields and Spin Off Management
Der Bereich F&E arbeitet für den gesamten Swarovski-Konzern in Material, Designsprache, Produktionsverfahren. Der Head of New Business Fields sorgt für wirtschaftliche Verwertung von Produkt- und Prozessentwicklungen in zusätzlichen Märkten. Dazu wurde von mir eine Identification&Evaluation Matrix entworfen, die den richtigen Markt mit dem richtigen Produkt verknüpft. Das Spin Off Management ermöglicht Mitarbeitern ihre Entwicklungen mit einer friendly spin off stratgey als Enterpreneure selbst umzusetzen.
- 4 Jahre und 2 Monate, Nov. 2009 - Dez. 2013
Managing Partner - Strategie, Geschäftsmodelle, Finanzierung
CFK-Business Solutions
Beratung für Unternehmensstrategie, Marketing Strategie, Geschäftsmodellentwicklung, Seminarleitung; Start UP Begleitung und Interimmanagement in Business Development, , Produktentwicklung, Kundenakquisition und Sales, Investor Scouting.
- 5 Jahre und 4 Monate, Juli 2004 - Okt. 2009
Geschäftsführung für Marketing, Finance und Digitalisierung
International Aluminium Systems
Gründung und Aufbau einer Unternehmensgruppe für Entwicklung, Design und Produktion von technischen Aluminium-Spezial-Teilen und Fassaden. P&L Verantwortung für kundenspezifische Halbfertigprodukte, Controlling der Gruppe. Internationales Geschäft in Europa und im Nahen Osten. Entwicklung eines Digitalen Geschäftsmodells für die Aluminiumindustrie. Exit im Jahre 2009.
- 1 Jahr und 5 Monate, Feb. 2003 - Juni 2004
Prokurist Finance & Administration
AMST Systemtechnik GmbH
AMST betreibt die Entwicklung und Produktion von Flugsimulatoren und medizinischen Großtrainingsgeräten für die internationale Air-, Space- and Defense Industrie. Meine Aufgabe war die Leitung von Finance & Administration, die Vorbereitung des Turnarounds, der Aufbau von neuen Führungsstrukturen und die Finanzierung von internationalen Großprojekten bis zu 35 Mio EUR.
- 4 Jahre und 5 Monate, Sep. 1998 - Jan. 2003
Senior Consultant Strategie und Digitalisierung
MZSG - Malik - Management Zentrum St. Gallen
Das Schweizer MZSG entwickelt und berät Top Manager im Bereich Unternehmensführung, Strategie, Kultur und Organisation basierend auf Systemtheorie und systemischen Manangement-Ansätzen. Ich war Projekt- und Seminarleiter für die Bereiche strategisches Management, Projektkommunikation und -controlling und Digitalisierung von Managementprozessen. Vertreter der Consultants in der Geschäftsführung.
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 1996 - Juni 1998Wirtschaftsuniversität Wien
Kongressmanagement "Innovationen in Wirtschaft und Management"
Mitarbeit in der Konzeption und Durchführung von Kongressen zum Thema Forschung, Innovationen in Wirtschaft und Management (Beispiel: "Digitalisierung von Geldmitteln unter Beibehaltung absoluter Anonymität"). Programmleitung und Food&Beverage-Verantwortung.
- 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 1995 - Feb. 1997
Internationaler Projektleiter für Unternehmensbewertung und IT
CAIB - Creditanstalt Investmentbank AG
CAIB nahm ihren Ausgang im M&A Geschäft und entwickelte sich zu einem internationelen Investmentbanking Fullservice Anbieter mit Schwerpunkt Osteuropa. Unternehmensanalysen, Digitalisierung von Finanzsystemen und die Projektleitung zum Aufbau von IT-Systemen gehörten zu meinen Aufgaben. Ausgedehnte Auslandsaufenthalte von New York über London bis Warschau und Moskau für Projekte und Verhandlungen vertieften meine Internationalität.
- 7 Jahre, Feb. 1988 - Jan. 1995
Projektleiter für IT und Sekundärmarktanalyse
Girozentrale - Girocredit - GiroCredit Research
GiroCredit war das Spitzeninstitut der österreichischen Sparkassen in der das gesamte Wertpapiergeschäft gebündelt und abgewickelt wurde. GiroCredit Research war eine Tochter, die sich auf Sekundermarktanalyse und Unterstützungsleistungen für den Börsenhandel konzentrierte. Meine Aufgaben waren Unternehmens- und Wertpapierresearch, Sekundärmarktanalyse und die Projektleitung für den Aufbau einer Client-Server Landschaft, Digitalisierung von Analyseprozessen und Schulungen PC und Office-Programmen.
- 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 1985 - Dez. 1987
Kundenbetreuung und Assistenz der Geschäftsführung
Mr. A. Hopfer OHG
Mr. A. Hopfer OHG war ein Pharmazeutischer Großhandel für das Gebiet Oberösterreich-Salzburg und ging später in der Jakobi GmbH, die den gesamten Westen Österreichs beliefert, auf. Ich arbeitete in der Logistik, später in der Kundenbetreuung und im Außendienst und in den letzten 12 Monaten als Assistent der Geschäftsführung für Marktanalysen und strategische Fragen.
Ausbildung von Christoph Feichtenschlager
Strategieentwicklung- &controlling
Management Zentrum St. Gallen
Erwachsenen- und Weiterbildung
Management Zentrum St. Gallen
Handelswissenschaften
Wirtschaftsuniversität Wien
Unternehmensführung und Controlling Marketing und Strategie Systemtheorie und systemisches Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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