Daniel Lutz

Agile Coaching, Trainings und agile Organisationsentwicklung: Für und mit Organisationen die sich vor oder in einer agilen Transformation befinden. Als systemischer und agiler Coach unterstütze ich Organisationen, Mitarbeiter wie Führungskräfte bei Veränderungen und der Einführung neuer, agiler Arbeitsweisen. Zugeschnitten auf die Bedürfnisse der Organisation und individuellen Herausforderungen. Erfahrungen in der Entwicklung von Startups, mittelständischen und großen Unternehmen.

Leitung des Agile Transformation Programms bei Vattenfall Energy Trading: - Entwicklung und Implementierung eines skalierten agilen Betriebssystems, basierend auf Scaled Scrum & Kanban - Leitung des "Agile Chapters" : Standardisierung zum Einsatz agiler Methoden, Frameworks und Tools Agile Coaching: - Aufbau, Coaching und Training von Scrum & Kanban Teams inkl. Scrum Mastern, Agile Coaches, Product Ownern und Führungskräften - Führungskräftetrainings zu "agilem Mindset und Wandel"

Beratung und hands-on Unterstützung für digitale Herausforderungen der globalen Marketingorganisation des Medizintechnik-Segments der Drägerwerk AG. Globale Website-Relaunchprojekte inkl. SEO-Optimierung, Beratung bei der Auswahl von Tools und Plattformen, Mobile Marketing (Apps zur Unterstützung des Vertriebs), Website-Management, Social Media & Content Marketing, interner Wissenstransfer.

- Global Social Media Manager für die Segmente Fire Services & Mining - Steuerung des globalen Facebook Kanals Dräger Fire - Erstellung von Contentplänen - Monitoring und Controlling von Social Media Maßnahmen

Verantwortlich für digitale NIVEA Brand PR inkl.. Blogger-Relations, PR-Controlling, Content Marketing, CSR-Kommunikation, Branded Content YouTube, Digital Content, Storytelling, Verantwortung für NIVEA MEN und Jogi Löw PR-Aktivitäten

Digitale Marken-PR für NIVEA, 8x4, Labello, Florena; Aufbau Blogger-Relations NIVEA Deutschland

Konzeption von Kommunikationsmaßnahmen- und strategien für HR-Themen, redaktionelle Mitarbeit interne Kommunikation (internationales Mitarbeitermagazin, Intranetkommunikation), Projektmanagement (Unterstützung der Organisation von PR-Events, Pressekonferenzen), Strategy & Governance (Corporate Branding, Corporate Identity, strategische Kommunikationsplanung)

PR-Assistent

Mitarbeiter Qualitätssicherung, Contentpflege

Kundenberater im T-Punkt Mettmann und Düsseldorf

- Systemisches Coaching - Beratung und professionelle Kommunikation - Gestaltung von Coachingprozessen - Konfliktmanagement - Coaching in Krisensituationen - Führung im Wandel - Coaching in Veränderungsprozessen - Positionierung und Karriereplanung

PR- & Kommunikationsmanagement

Datenbanken, Fernmeldetechnik, Netzwerktechnik, C++, HTML