Diane Christelle Ntchoumou

Führung der Bereiche Einkauf, Lager, und Ersatzteillogistik Digitalisierung und Standardisierung operativer Geschäftsprozesse Einführung und Weiterentwicklung von ERP- und Ticketsystemen Optimierung von Bestandsmanagement, Bestandsgenauigkeit und Lagerstruktur Aufbau von KPI-Strukturen zur Prozess- und Qualitätssteuerung Schulung und Weiterentwicklung von Mitarbeitenden im Rahmen neuer Prozesse Förderung abteilungsübergreifender Zusammenarbeit und Prozessklarheit

Analyse, Optimierung und Standardisierung logistischer Prozesse Umsetzung von Lean- und Six-Sigma-Projekten mit messbarem Erfolg Einführung und Schulung neuer Abläufe an internationalen Standorten Entwicklung von KPI-Systemen, Tools und Prozessmonitoring Gestaltung effizienter Arbeitsplatz- und Materialflusslösungen Unterstützung bei Ramp-Ups, Flächenplanung und Prozessneugestaltung

Prozessoptimierung, Lean Management, KVP, visuales Management

Beratung und Umsetzung von Optimierungsprojekten in Logistik und Supply Chain Anwendung von Lean-Methoden in Lager- und Transportprozessen Planung und Analyse von Distributionsnetzwerken und Materialflüssen Unterstützung bei Ausschreibungen, Frachtenoptimierung und Bestandsanalysen Einführung logistischer Systeme inkl. Prozessdokumentation und Schulung Gestaltung von C-Teile-Management und Verpackungsprozessen

Unterstützung des Lehrstuhls" Transportsysteme und Logistik"

Masterarbeit mit dem Thema "Erarbeitung eines Business Case zur Gründung und zum Betrieb einer Firmeneigenen Spedition als Grundlage für eine „Make or Buy Entscheidung“ von Logistikdienstleistungen für den Sandtransport." NOTE: 1,3

Unterstützung der Abteilung Produktmanagement im Bereich Kundenbeschwerde, Datenerfassung mit Oracle und elektronische Kundendatenablage

Unterstützung des Qualitätsmanagements bei der Qualitätsprüfung von Prototypen nach ISO- 9001 sowie Dokumentation und Protokollieren der Ergebnisse.

Unterstützung in Prozessoptimierung, Abgleich von Bedarf und Kapazitäten, Logistik, Lieferantenmonitoring sowie kritische Prüfung der Primärbedarfe

Beschreibung der Arbeitsprozesse des Auftrags- Zentrums (Auftragsabwicklungsprozess)

Unterstützung im Bereich Angebotsverfolgung, Erstellen und Übersenden von Auftragsbestätigungen sowie Kundendatenpflege und Elektronische Kundendatenablage.

o Materialfluss- und Transportsysteme o Management von Logistiksystemen o Gestaltung von Logistiksystemen o Methoden der Logistik

Technology and Operations Management: ( o Produktionswirtschaft und Industriebetriebslehre o Logistik und Operations Research o Unternehmens – und Technologieplanung o Wirtschaftsinformatik )