Dietmar Streidl

Erfolgreiche Leitung mehrerer Projekte 2020 Unterstützung im BIG DATA Projekt Analytics-Based Parts Pricing 2019 Erstellung GewRet-Anlalyse zur Identifiaktion von Preispotentialen in Bezug auf die Beschaffenheit und Wertigkeit eines Ersatzteiles 2016 Initiierung der Focusanalyse zur Deckungsbeitragsoptimierung 2014 Aufbau der TENPRO-Analyse zum effizienten Abbau von unwirtschaftlichen Teilen 2010 Systemunterstütze Preisstellung von Kleinteilen 2008 Fachspezifische Konzeption und Aufbau des Pricing Tools

Preis- und Volumenplanung Aftersales weltweit in den Themen Motor, Motorelektrik, Kraftstoffaufbereitung und versorgung, Kühlung, DPF, Abgassyssteme, Schalt- und Automatikgetriebe. Selbständige Einschätzung der Markt- und Wettbewerbssituation durch Festlegung der Preispositionierung zur Steuerung des Teile-Umsatzes und zur Sicherung des Aftersales Deckungsbeitrages. 2002 Aufbau der strategischen Segmentierung in Pricing Fachverantwortung Pricing Tool / Kleinteileprojekt Systemverantwortung Eucon/Audatex

Freigabe, Disposition und Preisbildung Teile-Zubehör und Kundendienstliteratur Erstellung der Druckanforderung und Bereitstellung von Mustern zum Druckschriftensortiment.

Intensivschulungen sämtlicher Vertriebsbereiche wie Ersatzteiletechnik, Disposition, Preisbildung, Beschaffung und Einkauf

Marktorientierte Geschäftsprozesse erfassen Wertströme erfassen und beurteilen Wertschöpfungsprozesse analysieren und bewerten Personalwirtschafltiche Aufgaben wahrnehmen Absatzprozesse planen, steuern und kontrollieren Unternehmensstrategien und Projekte umsetzen Investitions- und Finanzierungsprozesse planen