Dirk Deussen

Selbstständig, Senior Consultant Logistic- u. Launch-Mgmt. / Lieferantenmgmt. / Wertstromplng., BMW AG; Audi Quattro GmbH; Mercedes AMG GmbH;

Karlsruhe, Emden, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

SCHWERPUNKTE: JUST IN SEQUENCE / JUST IN TIME ANBI
Branchennetzwerk und Interessensaustausch Automoti
Logistic Management
Supply Chain Management
Launch Management
Werksaufbau/An- u. Auslaufsteuerung SOP/EOP - JIS/
Lieferantenmanagement
Projektmanagement
Logistic-Prozessanalysen/Effizienzsteigerungen
Customer OEM Management
Purchase/Supplier/Conflict Management
OEM Management
Troubleshooting
Supplier Park Anbindungen
VDA Standards
OEM Repräsentantschaften
Customer Relationship Management

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Deussen

  • Bis heute 14 Jahre und 4 Monate, seit März 2010

    Senior Consultant Logistic- u. Launch-Mgmt. / Lieferantenmgmt. / Wertstromplng.

    BMW AG; Audi Quattro GmbH; Mercedes AMG GmbH;

    Logistikmanagement, Logistikplaung und Lieferantenmanagement Anlauf JIT-Werk Formel D im Audi Werk Brüssel Audi A1; SAP Einführung Olho-Group; OEM BMW AG (Ausarbeitung u. Konzeption zentrale Versorgung dt. BMW Werke); Versorgungsplanung und Anlaufmanagement externer Logistikdienstleister für JIS Umfänge; Lieferantenmanagement Audi Quattro GmbH; Lieferantenmanagement Daimler AG/Mercedes AMG, AMG Umfänge Daimler Werke weltweit;

  • 4 Jahre und 4 Monate, Nov. 2005 - Feb. 2010

    Manager/Werkleiter JIT/JIS Werke

    First- u. Second-Tier-Supplier (Faurecia, Peguform, Olho Group)

    PROJEKTMANAGEMENT als: PC&L MANAGER Automotive Firma Faurecia Böblingen (JIT/JIS Werk - Interieur) OEM Daimler AG Sindelfingen S-Klasse W221 / C-Klasse 203 und 204; PROJEKTBERATER Logistik/Teilprojektleitung "Wiederinbetriebnahme Lackierung" Firma Peguform Bötzingen/Headquarter OEM Audi, BMW, Opel und Ford; LEITER ZWEIER JIT/JIS WERKE Firma Peguform Neckarsulm OEM Audi Modell R8, C6 und B8 (Interieur und Exterieur);

  • 3 Jahre und 7 Monate, Mai 2002 - Nov. 2005

    Leiter Logistik JIT/JIS Werk Daimler AG Trucks

    Fritzmeier Composite GmbH

    • Standorterschließung/Werkerschließung JIS/JIT-Werk im Industriepark Wörth • Lieferantenauswahl • Lieferantenmanagement vor Ort • Anlaufsteuerung/SOP von der Nullserie über Try-Out-Phasen bis zur Kammlinie • Kontinuierliche Anpassung und Verbesserung der logistischen Gegebenheiten;

  • 4 Jahre und 8 Monate, Sep. 1997 - Apr. 2002

    Teamleiter Logistik und Disposition JIT/JIS Werk Daimler AG Trucks

    Grammer AG

    • Betriebsverlagerung vom externen Dienstleister zur eigenständigen Grammer GmbH • Integration in den Grammer AG Konzern • Standortverlagerung in den Industriepark Wörth • SAP Einführung, Implementierung Front-End-JIS-Software • Betreuung von Produktneuanläufen SOP und EOP • Planung, Realisierung und Steuerung logistischer Prozesse (ET, CKD und KANBAN Abläufe) • Gewährleistung der JIT/JIS Auslieferungen nach VDA-Standards zu DaimlerChrysler • Lieferantenmanagement vor Ort;

Ausbildung von Dirk Deussen

  • Bis heute

    techn. Studium MB

    FH Karlsruhe

    Produktions- und Fertigungstechnik

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    -

  • Spanisch

    -

  • Französisch

    -

Interessen

ERP/PPS Benchmark "Eignung Automotive"
PPS Implementierung Front-End-JIS-Software
Umweltschutz
Arbeitsschutz
Logistische Implementierung CKD/ET Abläufe
Verlagerung und Erschließung JIT/JIS Werke
5S Lieferantenmanagement/-förderung
Lean
ISO 9001/VDA 6.1/TS 16949/ISO 14001
Wassersport/Boote
Beschleunigung
Wachstum
Entwicklung
Unternehmertum

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z