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Dipl.-Ing. Dirk Müller

Angestellt, Veralto Enterprise System (VES) Leader Commercial EMEA, Videojet Technologies (a Veralto company)
Flammersfeld, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Internationale Konzernerfahrung / International co
Growth Strategy / Growth Management
Business Process Management
Geschäftsleitung
Coaching / Mentoring & Training
Projektmanagement & internes Consulting
Salesforce / Funnel Management
Change Management
Turn-Around-Management
Unternehmensführung
Organisationsentwicklung
Problemlösungstechnik / Problem Solving (Toyota Ko

Werdegang

Berufserfahrung von Dirk Müller

  • Bis heute 1 Jahr und 5 Monate, seit Jan. 2024

    Veralto Enterprise System (VES) Leader Commercial EMEA

    Videojet Technologies (a Veralto company)

    Management von Verbesserungsprojekten und Wachstumsmöglichkeiten. Interne Beratung für regionales und funktionales Management.

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2022 - Dez. 2023

    General Manager Poland, Czech Republic & Slovakia

    Videojet Technologies (a Danaher company)

    Gesamtverantwortung für ca. 30 Millionen $ Umsatz und ca. 95 Mitarbeiter

  • 5 Jahre und 3 Monate, Aug. 2017 - Okt. 2022

    General Manager Poland / EMEA Director Parts & Supplies

    Videojet Technologies (a Danaher company)

  • 1 Jahr und 9 Monate, Dez. 2015 - Aug. 2017

    EMEA Director Parts & Supplies

    Videojet Technologies (a Danaher company)

    Verantwortung für das Ersatzteil- und Verbrauchsmaterialgeschäft in EMEA mit einem Umsatzvolumen von 200 Mio US$

  • 11 Monate, Jan. 2015 - Nov. 2015

    Global Commercial DBS Leader

    Videojet Technologies (a Danaher company)

    Globale Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung des Danaher Business Systems mit dem Schwerpunkt "Commercial" (Vertrieb & Marketing). Umsetzung der Wachstumsstrategie des Unternehmens im Rahmen eines Policy Deployment Projekts (Accelerate Equipment Growth).

  • 5 Jahre und 2 Monate, Nov. 2009 - Dez. 2014

    DBS Manager EMEA

    Videojet Technologies (Danaher Konzern)

    Verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung und Weiterentwicklung des Danaher Business Systems in der Region EMEA. Umsetzung der Unternehmensstrategie in ergebnisorientierte Projekte in Form von Kaizen und Workshops. Projektplanung, Vorbereitung und Durchführung in allen Fachbereichen. Kommunikation, Training & Coaching in den Bereichen DBS, Projektmanagement, Problemlösungstechniken und Lean Six Sigma Tools. EMEA Verantwortung für ein strategisches Projekt im Bereich Marketing.

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2006 - Aug. 2009

    Manager Lean Six Sigma / Business Process Improvement - EMEA

    Rockwell Automation

    Verantwortlich für die europäischen Lean Six Sigma Aktivitäten einschließlich der Koordination bereichsübergreifender Black Belt Projekte sowie Vorbereitung und Durchführung von Green Belt Schulungen mit Projektbetreuung und abschließender Zertifizierung. Projektkoordination und –unterstützung für EMEA HR in den Bereichen Project Management Office (PMO), EMEA Budgetmanagement und SAP Einführung. Projektunterstützung für die Vertriebsregion Osteuropa.

  • 4 Jahre und 8 Monate, Feb. 2002 - Sep. 2006

    Manager Business Excellence Central Europe

    Rockwell Automation

    Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung. Zusammenfassung der ISO Zertifizierung für alle europäischen Standorte unter einem Zertifikat. Projektleitungen im Bereich Vertrieb, Customer Service, HR.

  • 4 Jahre und 1 Monat, Jan. 1998 - Jan. 2002

    Manager Business Excellence Germany & Netherlands

    Rockwell Automation

    Verantwortlich für alle Qualitätsmanagementaktivitäten einschließlich der ISO Zertifizierung eines neuen Shared Services Centers. Projektverantwortung für Customer Service Center Einführung in Deutschland

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1994 - Dez. 1997

    Leiter Qualitätsmanagement

    Schell Armaturen GmbH

    Einführung und Zertifizierung eine QM Systems nach ISO 9001. Koordination aller qualitätsbezogenen Aktivitäten

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 1992 - Sep. 1994

    Qualitätsmanagement

    Klöckner-Moeller

  • 3 Jahre und 3 Monate, Okt. 1988 - Dez. 1991

    Qualitätsmanagement

    Klöckner-Moeller IPC

Ausbildung von Dirk Müller

  • 3 Jahre und 4 Monate, März 1985 - Juni 1988

    Elektrotechnik

    Rheinische Fachhochschule Köln

    Allgemeine Elektrotechnik, Zusatzqualifikation in Betriebswirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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