Frank Köhler

Servant leading digital Hub DigiBSS/Magenta Haus (IT)-Business Owner im Kontext eines nach SAFe Organisierten IT/Business übergreifenden „Digital Hubs“. Aufbau/Umbau des Hubs und Umsetzen des Inspect and Adapt-Ansatzes zur kontinuierlichen Verbesserung des Hubs von z.Zt. 14 Scrum Teams. Persönlichen und Organisatorische Transformation in das Servant Leadership/agilen Mindsets. Umsetzen einer TMForum/API Orientierten Ziel-Architektur auf Basis Microservices in einer Cloud-Umgebung.

Leitung der Business Partner Management Abteilung mit 4 Gruppen und ca. 80 Mitarbeitern. IT Ansprechpartner für die Facheiten Wholesale, Privatkunden und Service. Zu den Aufgaben der Abteilung zählen u.a.: Roadmapplanung, Portfoliomanagement, Beratung ung Desing von zukunftsfähigen IT-Lösung, Projektleitung

Zentraler IT Ansprechpartner für die Fachseiten Finance und Zentrum Mehrwertdienste der Telekom Deutschland sowie der TSG, für alle Finance-, Billing- und T-Shop-Demands Erstellen von übergreifenden, optimalen und innovativen E2E IT-Lösungen unter Einbeziehung aller relevanter IT Bereiche und Fachseiten

Zentraler IT Ansprechpartner für die Fachseiten Finance und Zentrum Mehrwertdienste der Telekom Deutschland sowie der TSG, für alle Finance-, Billing- und T-Shop-Demands Aufsetzen von entsprechenden IT-Projekten inkl. Steuerung über übergreifende Steerings und Management-Meetings Roadmapplanung und Priorisierung der IT Systeme im Rating und Billing Bereich, in enger Abstimmung mit Fachseiten und Delivery- Einheiten

Leitung eines Teams von ca. 20 Mitarbeitern Verantwortlich für die fachliche Betreuung der Kunden Zentrum Wholesale (ZW) und der Geschäftskunden betreuenden Bereiche (GK) beim Anforderungs- und SLA-Management Projektaufsatz und Steuerung im entsprechenden Bereich Unterstützung der Bereiche Mobilfunk und SAP im Bezug Projektmanagement und Solution Design mit dem Schwerpunkt Billing

Manager des DTAG CRM Competence Center, ca. 16 Mitarbeiter, Verantwortlich für den CRM Stack in der Targetarchitektur und Support landesübergreifender Projekte (ausrollen CRM Applikationen), Enger Kontakt in die Landesniederlassungen hinein

Leiter der Abteilung „international Marketing und Product Development Solutions“. Verantwortlich für die Umsetzung von internationalen Projekten innerhalb der Telekom und der Ländergesellschaften.

Projektmanager nationaler und internationaler Projekte, Mehrjährige Erfahrung in der Durchführung von nationalen und internationalen Softwareprojekten von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme. Schwerpunkt Rating Billing Payment und Produkteinführungen u.a. T-Moile@home, UMTS-Einführung. Gremienarbeit als IT Vertreter.

Aufbau einer Auftragsmanagements innerhalb der IT der T-Mobile zur Koordination der Anforderungen mit den Applikationen. Definieren der Prozesse und Durchführen der Releaseplanung, Packetierung und Fachseitenabstimmung.

Systemanalytiker für das CRM- und Abrechnungsprogramm der DeTeMobil (T-Mobile), Systemverantwortlicher für die Service-Provider Abrechung und des Billing Record Collectors

Consultant im Bereich Dezentraler Systeme, Konzeption und Entwicklung von Programmen zum Einkaufssupport für einen internationalen Warenkonzern. Unterstützung von Angebotserstellungen,