Gerhard Lorber

Leitung Marketing und Eventmanagement Aura Wohnungseigentumsges.m.b.H, 2544 Leobersdorf • Vertrieb und Kundenakquisition B2B & B2C • P&L- Verantwortung • Aufbau und Leitung des neu errichteten Centers • Führung und Vermarktung sämtlicher eigenen Events • Eventplanung, Organisation und Koordination sämtlicher Dienstleister • Konzeptionierung des Eventcenters

Geschäftsführer / Finance & Vertrieb WM Fahrzeugteile Austria GmbH, Wien • Operative und kaufmännische Führung der 4 Niederlassungen in Wien, Linz, Graz und Innsbruck • Neustrukturierung und Positionierung in Österreich • Aufbau einer Innendienst- und Außendienstmannschaft. • Erschließung neuer Geschäftsfelder im Groß- und Einzelhandel, Werkstätten und Investitionsgüter • Key Account Management • Verantwortung für Einführung SAP

Geschäftsführer / Finance & Vertrieb Wiesenthal & Turk Autoservice GmbH, Zwettl • Operative und kaufmännische Führung • Prozess- und Kostenoptimierung in allen Bereichen • Umsatz und Ertragssteigerung im Neuwagen- und Gebrauchtwagenverkauf • Serviceoptimierung • P&L- Verantwortung

Geschäftsführer / Finance & Vertrieb (2005-2010) Forstinger Handel und Service GmbH, 1230 Wien • Operativer Geschäftsführer der Bereiche Vertrieb und Key Account Management, HR, QM, Logistik und Facility M. • Vertrieb (Retail und Werkstätten) von 120 Filialen in AT & SK • Filialexpansion Österreich und Slowakei (Tschechien und Bayern evaluiert) • Key Account Management • POS Management, Logistik & Supplychain, Facility M. • Organisation & Prozessmanagement • Personalentwicklung

Prokurist / Mitglied der Geschäftsführung (2001-2004) • Leitung Gesamtvertrieb (Retail und Werkstätten) von über 100 Filialen in Österreich • Filialoptimierung in Österreich • Vorbereitung und Realisierung des Markteintrittes in die Slowakei • Steuerung der Filialen und Werkstätten • Neupositionierung und Ausbau Werkstättennetz in Österreich • Integration des Key Account Management in die Organisation

Aufbau und Implementierung des B2B Bereiches bei Forstinger

Reorganisation u. Restrukturierung der Vertriebsstruktur, Controlle der regionalen VKL in betriebswirtschaftlichen u. organisatorischen Belangen, Bindeglied zwischen Einkauf-Vertrieb-Marketing-Personal und Finanzen

Steuerung und Kontrolle von 15 Forstinger und PS*Märkten, Integration der PS* Märkte in die Forstinger Organisation.

Eigenverantwortliche Leitung des größten und umsatzstärksten Standortes (Verkauf und Meisterwerkstätte). Ausbildung zum Verkaufstrainer, erstellen von Schulungsunterlagen, abhalten von Seminaren innerhalb der Organisation

Jüngster Standortleiter mit 22 Jahren, eigenverantwortliche Leitung des Standorte Verkauf und Meisterwerkstätte

Training für Führungskräftenachwuchs, Lehrgänge in den Bereichen BWL und Personalführung, aktive Kundenbetreuung, Warenmanagement

In den letzten Jahren als Geschäftsführer lagen meine Hauptaufgaben in den Bereichen Vertrieb & Marketing, POS & Space Management, Internetvertrieb (Online Shop u. elektronischer Teilekatalog), Filialexpansion Österreich u. Slowakei, Facility Management, Logistik u. Supplychain, Organisation u. Prozessmanagement sowie Personalentwicklung.