Dipl.-Ing. Gert E. Löhmer

International erfahrener Executive als kommunikationsstarke und kreative Führungspersönlichkeit, Dipl.-Ing. Ich helfe/führe/begleite mittelständische Maschinen- und Anlagenbauunternehmen aus Krisen und mache sie (wieder) zukunftsfähig. Restrukturierung, Turnaround, Sanierung, Change, PMI Interim GF/CEO/CRO/COO - oder als begleitender Berater/Coach des Führungsteams BRANCHEN Schwerpunkt Metall-, Maschinen-, Anlagen- Werkzeugbau, Verarbeiter, Oberflächentechnik, Kleinserienfertiger, Lohnfertiger

Aufbau und Entwicklung neuer Organisationsstrukturen und des operativen Geschäfts in Deutschland mit regionalen Schwerpunkten im Norden und Nordwesten | Steuerung von bis zu 46 Senior-Berater*innen in Deutschland inklusive Neu-Rekrutierung geeigneter Kompetenzträger*innen zur Etablierung effizienter Teamstrukturen | u.v.m.

Interim Mandat zur Restrukturierung der ehemaligen Fehrer AG nach Übernahme durch die Saurer AG im Jahr 2005 | Integration und Transformation in die Business Unit „Neumag“ der Saurer AG | u.v.m.

Entwicklung und Umsetzung einer gruppenweiten Vertriebsstrategie | Restrukturierung der Sympak-Gruppe in Nordamerika | Großkundenbetreuung < u.v.m.

Neustrukturierung der gesamten Vertriebsorganisation und deren interne Abläufe und Prozesse | Portfolio-Management zur Rückführung der deutschen Gesellschaft in die Gewinnzone | u.v.m.

Leiter Vertrieb | Mitglied der Geschäftsführung | Prokurist | 06/1999 - 12/2000 Gebiets-Verkaufsleiter Osteuropa | 07/1997 - 05/1999

Projektierung und Vertrieb Sondermaschinen: Konfektioniermaschinen, Rollenschneider und Wickler für bahnförmige Materialien (Folie, Nonwoven)

Kommandant Minensuchflottille

Schwerpunkte oder Fächer: Metallurgie, Schweißtechnik, Waffentechnik