Hagen Droste

Kundenzentrierte Entwicklung von Digital-Strategien und neuen Geschäftsmodellen Konzeptionierung, Marktvalidierung und Umsetzung von Digitalisierungs-Projekten Entwicklung maßgeschneiderter agiler und mitarbeiterzentrierter Organisations- und Innovations-Strukturen Projektleitung und Interimsmanagement

Dozent für Internationales Management

- Unternehmens-Führung und -Entwicklung - Turn-around Management, Aufbau von internationalen Vertriebs-Niederlassungen, M&A-Integration - Konzeption und Implementierung von internationalen / nationalen Vertriebs-Strategien - Organisations- und Teamentwicklung

- Führung und Turn-around-Management der ungarischen Vertriebsniederlassung - Implementierung einer einheitlichen Unternehmensstrategie - Organisations-Entwicklung - Integration in ERP des Mutterhauses - Aufbau einer engen Kommunikations-Struktur mit dem deutschen Mutterhaus

Konzeptionierung, Strategieentwicklung, Projektleitung, Interims Management, Coaching, Consulting, Organisationsentwicklung bei Internationalisierungs-Projekten

Aufbau Asia Pacific Vertriebs-Hub in Singapur; Markt Research und Erstellung Marketing Strategie für Singapur, Malaysia,Thailand, Indonesien, Philippinen, Vietnam, Australien; Aubau Direktvertrieb zu Key Account Kunden u. Indirekter Vertrieb über Wiederverkäufer; Entwicklung Supply Chain Strategie für Asien-Cluster; Business Plan; P&L; Recruiting; Mitarbeiter-Trainings;

Strategische Entwicklung und Marktpositionierung; Transfer der deutschen Erfolgskomponenten; F&A verantwortlich: Business Plan, P&L, Cash Flow; Aufbau Warenlager in Shanghai mit 15.000 SKUs und 24/48 Std. Belieferung innerhalb Chinas; Aufsetzen KPIs für Vertrieb, Einkauf, Supply Chain, Finanzen; Erhöhung Produktivität; Aufbau lokaler Einkauf; Aufbau eBusiness; Recruiting u. Personalentwicklung;

Sept. 2009 - Jan. 2011: Projekteiter Aufbau Niederlassung China (Shanghai); Jan. 2008 - Aug. 2009: Projektleiter Aufbau Niederlassung Spanien / Portugal; Recruitment, Training, Führen von Management Team, Vertrieb, Vertriebsinnendienst, Logistik; Wettbewerbs- u. Kundenanalysen; Markteintrittskonzept; Marketing-, Vertriebs- u. Logistik-Strategie; Business Pläne; Aufbau Suppy Chain Prozesse, Leitung SAP-Einführung; Aufsetzen CRM-System; Aufbau Warenlager Madrid mit 16.000 SKUs u. 24h Lieferservice in Iberia;

Market Research nach geeigneten Wiederverkäufern in Europa; Weltweite Identifizierung von Potenzialmärkten und geeigneten Wiederverkäufern; Aufbau und Entwicklung von Vertriebspartnern in Spanien, Türkei, Griechenland, Irland und Finland im Sinne eines Franchise Systems; Erstellung von länderspezifischen Business Plänen in Zusammenarbeit mit den Vertriebspartnern; Optimierung Supply Chain in die jeweiligen Länder; Training, Kundenbesuche, Coaching der Vertriebspartner; Vertragserstellung u. -Verhandlungen;

Projekte im Produktmanagement / Einkauf: Produktanalysen; Entscheidungsvorbereitung für Produkteinführungen; Design neuer Produkte; Projekte im internationalen Vertrieb: Durchführung internationaler Markt- und Branchenanalysen; Recherche nach geeigneten Werkzeughändlern in Europa;

Leitung von eBusines Projekten für Key Account Kunden; Führen eines Projektteams und projektinterne Koordination der Abteilungen Marketing, Grafikdesign und Software-Entwicklung; Kontaktperson zum Kunden / Key Account Manager: Verhandlungen, Kundentrainings u. Support; Produkt-Präsentationen zur Neukunden-Aquise; Kontrolle von Qualität; Deadlines; Budget; Konzeptionierung u. Spezifikation von eBusiness Anwendungen; Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung;

Marktanalyse E-Commerce in Lateinamerika

Einblick in die Arbeit einer Werbeagentur im Internet-Bereich

Projektmanagement: Leitung eines multinationalen EU-Projekts zur Evaluierung der Effizienz von Telearbeit

Forschungspraktikum: Microchip-Entwicklung und -Fertigung

Konzeptkreatives Gründen aus Komponenten

berufsbegleitend

Fokus: Medizinische Physik

Fokus: Optik, Festkörper-Physik, Medizinische Physik