Dr. Horst Wickl

Was als freiberufliche Zusammenarbeit begann, hat schnell gezeigt: Wir teilen dieselbe Vision, denselben Anspruch und dieselbe Leidenschaft für Innovation und Effizienzsteigerung. Heute setzen wir diese Reise in einer langfristigen Partnerschaft fort – und entwickeln gemeinsam Lösungen, die Maßstäbe setzen. Unser Anspruch bleibt: Effizienz steigern, Technologien vorantreiben, Märkte gestalten – und aus einer guten Zusammenarbeit eine echte Erfolgsstory machen.

Zurück bei Bürkle – aber nicht zurück in die Vergangenheit. Mein Wiedereinstieg ist kein back to the roots, sondern ein Schritt nach vorne: Wir bauen eine zukunftsorientierte Division für Laminationstechnologien auf – mit dem Anspruch, Innovation und Effizienz zu verbinden. Ich freue mich, in unserem internationalen Team die nächsten Kapitel dieser Erfolgsgeschichte zu schreiben – und dabei neue Maßstäbe in der Branche zu setzen. #Innovation #Lamination #Digitalisierung #KI #Maschinenbau #Teamwork

Optimierung des Auftragsabwicklungsprozesses für Sonder-Werkzeugmaschinen: - Definition des Wertschöpfungsprozesses und der Teilprozesse - Verbinden der Teilprozesse durch Nahtstellenvereinbarungen - Implementieren eine Projektmanagement-Software (Smartsheet) - Begleitendes Abweichungsmanagement

Verantwortung für alle operativen und technischen Bereiche. Schwerpunkte: Operational Excellence, Einführung PDM-System, ISO 9001 Implementierung, Optimierung der Auftragsabwicklung (Gesamtprozess)

Operative und strategische Führung des Unternehmens Positionierung des Unternehmens als Entwicklungspartner für komplex technische Spritzguss-Bauteile Optimierung der Unternehmensprozesse

Führung und Optimierung der Produktionsbereiche Relaunch der Lean Management Transformation

Dissertation am Institut für strategische Unternehmensführung Titel der Arbeit: Ein integriertes Bewertungsmodell für Investitionen in schlanke, flexible Fertigungszellen

Verantwortung für die Bereiche: Projektmanagement Konstruktion Mechanisch Konstruktion Elektrisch & Programmierung Produktion Innovationszentrum

Verantwortung für die Bereiche Planung, Engineering und Produktion; Know-How-Aufbau in den Technologiesparten und Ressourcenaufbau um Eigenständigkeit des Standortes zu gewährleisten und Wachstum zu ermöglichen; Umsetzung der Lean Management Ansätze

Roll Out der Lean-Unternehmenstransformation auf die weltweiten FRIMO-Standorte

Strategische Unternehmensführung Titel der Dissertation: Ein integriertes Bewertungsmodell für Investitionen in schlanke, flexible Fertigungszellen

Finance & Controlling, Entrepreneurship, Organisationsentwicklung