Janina Hübner

- Aufbau & Leitung einer Bid Management Organisation in neuen Konzernstrukturen - Leitung von internationalen, abteilungsübergreifenden Teams - Analyse & Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von Angeboten Neben der Erarbeitung und Implementierung der Strukturen waren der Aufbau eines gemeinsamen Verständnisses der Zusammenarbeit sowie der Kommunikationsstrukturen die größte Herausforderung Organisationsentwicklung, Konzeption, Interkulturelle Kompetenz, Kommunikations- und Durchsetzungsstärke

- Planung und Leitung strategischer & operativer Projekte - Teilprojektleitung im M&A Prozess - Planung & Durchführung von Trainings & Workshops - Personalcontrolling & -Planung Veränderungen planen, umsetzen und kontinuierliche Weiterentwicklung; sich an neue Gegebenheiten anzupassen bzw. sich aktiv auf zukünftige Entwicklungen vorzubereiten ist ein langfristiger Prozess, bei dem auch die Belegschaft mitgenommen werden muss. Organisationsentwicklung, Projekt Mgmt., M&A (PMI), Change Mgmt.

- Projektmanagement Office - Konzeption und Durchführung von Mitarbeitertrainings - Entwicklung, Implementierung und Betreuung systemverankerter Controllingtools - Business Case Erstellung und -Bewertung - Erstellung von Kommunikations- und Entscheidungsvorlagen für die Geschäftsführung

Effectuation - Innovationsmanagement -- Masterarbeit: „How Effectuation Processes Influence the Innovation Performance of Large Organizations?”

Unternehmensführung - Personal - Arbeitsökonomik -- Bachelorarbeit: „Leadership in Entrepreneurial Organizations: Influencing Factors and Implications”