Judith Huther-Fries

Abteilungsverantwortung im Kundenservice Mobilfunk für Neukunden über den gesamten Lebenszyklus.

Nebenberufliche Beratung/Coaching zu Themen in Projekten und Linie zu Karriereplanung sowie Team- und Persönlichkeitsentwicklung (systemischer Coach, Persönlichkeitsdiagnostik)

Organisationsberatung mit Fokus auf Führung, Prozesse, Projekte, Struktur und Veränderungsbegleitung.

Projektleitungen für mittelständische Unternehmen mit Schwerpunkt im Maschinen- und Anlagenbau: - Analyse/Bewertung der Unternehmenssituation und -kultur; - Organisationsumbau und -entwicklungen aus Sicht Struktur, Prozesse, Schnittstellen, Führung/Kultur; - Optimierung der Produktionsprozesse unter dem Aspekt der Organisationsentwicklung (Führung, Kultur) im dynamischen Umfeld, - Begleitung der Veränderungsprozesse&Coaching für Geschäftsführer, Führungskräfte verschiedener Hierarchieebenen und Mitarbeiter

Bereichsverantwortung für das (nationale/internationale) Produkt- und Portfoliomanagement für die Privat- und Geschäftskundensegmente aus Sicht Budget, Ressourcen, Prozesse sowie die Qualität der Produkte vor Launch. Produktbudgetverantwortung (inkl. Handlungsvollmacht) > 130 Mio. EUR und Führungsverantwortung von 20 Mitarbeitern und Steuerung von bis zu 30 externen Beratern.

Bereichsverantwortung für das Budget- und Prozessmanagement für das Privatkundensegment für Produkte inkl. Testplanung und -durchführung im Wirkbetrieb.. Produktbudgetverantwortung > 70 Mio. EUR und Führungsverantwortung von 8 Mitarbeitern.

Programm-/Projektleitungen für Telekommunikations- und Dienstleistungsunternehmen sowie Begleitung strategischer Merger in der IT/TK-Branche.

Projekte zu den Themen Prozessgestaltung und Projektmanagement u.a. in den Branchen Automobilindustrie, Konsumgüterindustrie, Luft- und Raumfahrt

Redaktionsaktivitäten von der Planung bis zur Druckfreigabe der Fachzeitschriften "Arbeitsvorbereitung" und "QZ Qualität und Zuverlässigkeit" sowie der internationalen Ausgabe "IPE Industrial & Production Engineering"