Jürgen Lausch

Tätig als Customer Service Consultant in der Abteilung Account Management. Betreuung der Kunden auf Ebene der Flottenmanager und Fahrer. Verwalten von Leasingobjekten, Angebotskalkulation bis Vertragsbeendigung: Offerten Erstellungen, Bestellungen von Leasingfahrzeugen, Inbetriebnahme von Fahrzeugen, Verzollungen, Re-Kalkulationen, Kauf- und Marktpreisanfragen einleiten, Basis-Reporting, Zusammenarbeit mit den Key Account Managern (z. T. gemeinsame Kundenbesuche), Mietwagen- und Tankkartenmanagement. Bei de

Beförderung zum Senior Retail Business Consultant am 27. April 2018. First Stop ist eine 100ige Tochter von Bridgestone. Planung der Einführung der neuen, zentralen Flottenabrechnungs-Plattform, Verhandlungen mit den Leasingfirmen. Neustrukturierung vom Franchise-Geschäft bei First Stop und in diesem Rahmen durfte ich ein neues Aufgabenfeld übernehmen. Konzentration auf Akquise von Neupartnern im Gebiet Zentral- und Ostschweiz. Betreuung der Stammpartner und Umstellung auf die neuen Verträge im Gebiet. Einf

Tätig als Business Development Manager. Gesamtverantwortlicher für das First Stop Partnerkonzept in der Schweiz. Umsatz- und Budgetverantwortlicher. Erstellen vom Jahresplan. Akquise neuer Konzeptpartner und Pflege der bestehenden Partner vor Ort. Zuständig für das Marketingkonzept (Print, Visualisierung der POS und digitale Plattformen). Aufbau und Einführung der B2B-Plattform in der Schweiz. Vereinbarungen der Konditionen mit den Lieferanten.

Zuständig als Key-Account-Manager auf nationaler Ebene für den Distributionskanal Autohaus. Zu den Kunden gehörten die Zentralen der Autoimporteure, der Grosshandel und die Markengaragen. Fachliche Führung von zwei Autohaus-Gebietsleitern. Planung und Überwachung der Absätze, Produkteschulungen, Sicherstellen der Prozesse und der Verfügbarkeit. Das Produkteportfolio bestand aus losen Reifen und Reifen für Kompletträder für die Bereiche PKW, SUV und LLKW der Marken Bridgestone und Firestone. Im Jahr 2018 w

Ressort Leiter Reifen / Felgen, Zeichnung als Handlungsbevollmächtigter. Verantwortlich für ein leistungs- und konkurrenzfähiges Lieferprogramm mit optimaler Marktausschöpfung auf nationaler Ebene. Führung von 6 Innen- und 3 Aussendienstmitarbeitenden. Führen, Betreuen und Fördern der Mitarbeiter. Erreichen der Umsatz- und Ergebnisziele. Erstellen eines Jahres-Aktivitätenplans. Erstellen von Umsatz- und Margenbudgets. Erstellen von Konkurrenz-Vergleichen und Sicherstellen der Wettbewerbsfähigkeit. Führen

Als Verkaufs- und Marketingleiter. Umsetzung des von der Geschäftsleitung geplanten Verkaufsbudgets für Reifen und Räder. Verantwortlich für den monatlichen Einkauf der zur Zielerreichung notwendigen Ware in Japan in Abstimmung mit dem Geschäftsführer. Gesamtplanung Winter- und Sommerreifen nach Reifengrössen (halbjährlich) sowie Absatz- und Umsatzplanung je Kunde sortiert nach den Verkaufsgebieten (monatlich). Direkte Betreuung der Key-Accounts (Fahrzeugimporteure / Reifenketten und Reifengrosshändlern),

Direktionsassistent. Kontakte mit dem Werk in Japan. Bestellungs- und Einkaufswesen. Lagerbewirtschaftung. Enge Zusammenarbeit mit dem Aussendienst. Mitarbeit im Telefonverkauf. Erstellung der Reifenpreislisten und Koordination vom Marketing. Im Jahr 1995 wurde die Pneucap SA via Joint-Venture zur Yokohama (Suisse) SA umfirmiert.