Julia Kunz

Gleichzeitiges Management mehrerer sowohl operativer als auch strategisch-konzeptioneller Projekte im Bereich des internationalen militärischen Seetransports. Aktives Stakeholdermanagement mit externen militärischen Organisationsbereichen und Vertreter*innen und Vertretern alliierter Streitkräfte. Auswertung internationaler Seetransportplanungen und entsprechende Vergabe zusätzlicher Transporte. Vorbereitung und Durchführung jährlich mehrerer internationaler Konferenzen vorort und digital.

Leitung eines binationalen Teams mit bis zu 10 Soldat*innen und Soldaten für die parallele Umsetzung mehrerer binationaler militärischer Ausbildungsprojekte von der Konzepterstellung bis zum Projektabschluss. Kommunikation der beabischtigten und umgesetzten Projektergebnisse an die übergeordnete Führung und den untergeordneten Bereich. Personalverantwortung für 70 unterstellten Soldat*innen und Soldaten unter Ausübung von Disziplinarbefugnis sowie Materialverantwortung für Material von mehreren Mio. Euro.