Karoline Kepper

Ich berate und coache Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation mit einem ganzheitlichen Ansatz: Organisationale Entwicklung, IT-Technik und Psychologie. Der Mensch, mit seinen Potentialen und Ängsten steht im Mittelpunkt der digitalen Transformation. Mit meiner Begleitung wird die Transformation gelingen!

Aufbau und operative Leitung des Standortes: Organisation, Kommunikation, Recruiting, Auftragsabwicklung, IT | Projektmanagement: Strategie- u. Wachstumsprojekte | Vertriebsunterstützung | Stakeholder Management

Organisationsentwicklung: Prozessoptimierung, Organisationsanweisungen | Einführung Berichtswesen für Management | Konfliktmanagement | Team Building | Kompetenzvermittlung

Einführung Corporate Intranet (weltweit/zweisprachig/5.500 MA), Chefredaktion, Newsletter | Projektcontrolling | Organisationsentwicklung | Manage the manager | Stakeholder Management | Wirtschaftstreffen | Kompetenzvermittlung | Changeability for employees

Leitung Marketing und PR: Digital/Print, Kampagnen, Pressearbeit | Support Vertriebsvorstand: Vertriebsziele, Planzahlen, Ausrichtung, Leitfäden | Projektleitungen: Einführung Projekt Management Richtlinie, SAP R/3, Diverse Web-Auftritte und -Relaunches, Dokumentenmanagement im CRM-System, Prozess-Redesign | Kompetenzvermittlung

Einführung SAP R/3 Trainingsorganisation (1.400 MA/3 Monate/8 Module) | Y2K (Jahr 2000): Doku, PR, Roadshow, Notfallplanung | Leitung Competence Centre IT | Kompetenzvermittlung | Changeability for employees