Li Lü

• Beratung für internationalen Geschäftsentwicklung • Beratung und Unterstützung chinesischer Firmen bei der internationalen Geschäftsanbahnungen (Joint-Venture, M&A) • Entwicklung von Führungskultur, Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Muttergesellschaft in Europa und ihren Tochtergesellschaften im Ausland • Ausrollen internationaler Führungsentwicklungsprojekte / Durchführung von Management Trainings

• Aufbau des Geschäftsbereichs Beratung und Training • Beratung deutschen deutscher Unternehmen in bei der Gründung eigener Tochtergesellschaft oder eines Joint-Ventures und Begleitung in der Entwicklung (u.a. Shanghai Volkswagen, FAW-Deutz, FAW-Audi und KMU) • International tätige Firmen gewonnen in Kooperation im Rahmen der Investitionspromotion mit chinesischen „High-Tech Parks“ • Durchführen von Change Projekten Industrie 4.0 für KMU zur Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit

• Vorbereitung des erfolgreichen Börsengangs der Firma im Jahr 2008 durch Aufbau der Organisation - Abteilung Finanzen/Controlling, Sales/Marketing, Produktion/Projektabwicklung • Einstellung von 20 Beschäftigten in 3 Monaten, Fluktuationsquote von weniger als 5% gegenüber branchenüblichen 25% • Personalmanagement durch Aufbau eines Leistungsbeurteilungssystems • Konfliktmanagement durch Koordination ständiger Dialoge zwischen der deutschen Muttergesellschaft und der chinesischen Tochtergesellschaft

• Beratung deutscher Firmen beim Technologietransfer und beim Finden von Kooperationspartnern in China • Planen und Durchführen Internationaler Umweltprojekten

• Koordination des Exports von Autoteilen nach China für Key-Accounts • Vorbereitung und Mitwirkung an Verhandlungen für Joint-Ventures in China

• Operative Geschäftsplanung einer Tochtergesellschaft • Monatliches Berichtswesen und Verfolgen und Analysieren des Ergebnisses

Finanzierung und Marketing