Marc Scholten

Angestellt, CPO / Head of Procurement, Currenta GmbH & Co. OHG
Abschluss: Wirtschaftspädagoge M.A., WHL Wissenschaftliche Hochschule Lahr
Metropolregion Nürnberg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Organizational & Business Transformation
Führung in komplexen Organisationen (Linie/Matrix)
Executive Advisory & Leadership Coaching
Reorganisation & Organisationsdesign
Governance- & Performance Management
Executive Advisory & Sparring
Leadership- und Führungskräfteentwicklung
Change- und Transformationsprogramme
Strategie- und Umsetzungssteuerung
Interdisziplinäre Arbeitsweise
Führung in Veränderungssituationen
Integrative Kommunikation & Stakeholdermanagement
Reflexion- und Entscheidungsfähigkeit

Werdegang

Berufserfahrung von Marc Scholten

  • Bis heute 2 Jahre und 7 Monate, seit Juli 2023

    CPO / Head of Procurement

    Currenta GmbH & Co. OHG

    Führung und Weiterentwicklung einer zentralen Gruppenfunktion mit hoher geschäftlicher, regulatorischer und versorgungsrelevanter Bedeutung. Verantwortung für Organisation, Governance, Budget und Performance sowie Konzeption und Umsetzung einer Transformationsagenda.

  • Bis heute 15 Jahre und 1 Monat, seit 2011

    Systemischer Coach

    Marc Scholten | Coaching

    Coaching und Leadership Advisory für Führungskräfte und Managementteams in Transformations- und Veränderungssituationen. Sparring auf Augenhöhe mit Fokus auf Führungswirksamkeit, Entscheidungsfähigkeit und Umsetzung in komplexen Organisationen.

  • 2020 - 2023

    CPO/Head of Procurement Hügli Group

    Bell Food Group AG

    Aufbau und Reorganisation einer gruppenweiten Steuerungsfunktion über mehrere europäische Standorte. Führung internationaler Organisationseinheiten und Verantwortung für substanzielle Geschäftsvolumina. Aktive Rolle in Transformations-, Risiko- und Governance-Initiativen auf Gruppenebene.

  • 2018 - 2020

    Head of Human Resources / Procurement (interim)

    Ritter Energie- und Umwelttechnik GmbH & Co. KG

    Begleitung eines Restrukturierungs- und Transformationsprozesses mit Fokus auf Organisation, Führung und Zusammenarbeit. Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte, Design und Moderation bereichsübergreifender Strategie- und Re-Design-Workshops sowie Einführung strukturierter Management- und Projektmethoden.

  • 2011 - 2018

    Vice President Procurement / Head of Procurement Network

    Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt am Main

    Führung zentraler Governance- und Steuerungsfunktionen in einer globalen Konzernstruktur. Organisation und fachliche Führung unternehmensweiter Netzwerke in Matrixorganisationen sowie Aufbau und Steuerung strategischer Transformations- und Change-Programme.

  • 2009 - 2010

    Consultant / Director Marketing & Communications

    ARAIA Consulting

    Beratung von Unternehmen zu Organisations- und Leistungsmodellen in Steuerungsfunktionen. Konzeption und Moderation von Strategie-, Organisations- und Qualifizierungsformaten sowie Verantwortung für Marketing-, Kommunikations- und Akquisitionsaktivitäten.

  • 13 Jahre und 1 Monat, 1995 - Jan. 2008

    Corporate Commodity Manager / Chairman Purchasing Council

    Siemens AG - Corporate Supply Chain & Procurement

    Langjährige Tätigkeit in einer zentralen Konzernfunktion mit Schwerpunkt auf globalem Commodity- und Lieferantenmanagement. Zuvor Verantwortung im Logistikeinkauf, später Erweiterung der Rolle um kaufmännische Steuerung (Controlling) sowie kommerzielle Aufgaben in Sales & Business Development.

Ausbildung von Marc Scholten

  • 2008 - 2010

    Berufs- und Wirtschaftspädagogik

    WHL Wissenschaftliche Hochschule Lahr

    Schwerpunkte: Berufliche Bildung, Personalmanagement & Organisation

  • 1999 - 2004

    Betriebswirtschaftslehre

    Hamburg University of Applied Sciences

    Schwerpunkte: Unternehmensführung und Rechnungswesen/Controlling

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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