Dr. Marc Walterbusch

Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von rund 20 IT-Spezialist:innen im internationalen Checkout-Umfeld. Verantwortung für People Leadership, organisatorische Weiterentwicklung, Development, Quality Assurance sowie Operational Stability. Enge Zusammenarbeit mit internationalen Business- und IT-Stakeholdern sowie Begleitung von Transformations- und Veränderungsinitiativen. Strategische, personelle/disziplinarische, budgetäre und fachliche Verantwortung.

Volle Verantwortung für einen weiteren Bereich der internationalen Store-IT, der Filialwarenwirtschaft. Steuerung geschäftskritischer IT-Themen an der Schnittstelle von Store-Prozessen, Technologie und Betrieb. Führung und Koordination internationaler Stakeholder sowie schnelle Übernahme eines neuen fachlichen Verantwortungsbereichs mit Fokus auf Stabilität und Weiterentwicklung. Strategische, personelle/disziplinarische, budgetäre und fachliche Verantwortung.

Leitung eines strategischen Zukunftsprojekts zur Weiterentwicklung des Filialmodells. Analyse zukünftiger Anforderungen an Prozesse, technologische Grundlagen und IT-Architektur mit dem Ziel, ein skalierbares Zielbild für die Filiale von morgen zu entwickeln und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit zu unterstützen.

Verantwortung für internationale POS- und Self-Checkout-Lösungen mit Fokus auf stabilen Betrieb, Weiterentwicklung und internationale Rollouts. Steuerung interner und externer Stakeholder sowie Verbindung von Technologie, Store Operations und Business-Anforderungen. Begleitung geschäftskritischer Lösungen über ihren gesamten Lebenszyklus. Strategische, personelle/disziplinarische, budgetäre und fachliche Verantwortung.

Steuerung eines internationalen IT-Programms im Store-Umfeld. Verantwortung für Planung, Stakeholder-Management, Abhängigkeiten und Umsetzung über Länder- und Funktionsgrenzen hinweg. Enge Zusammenarbeit mit Business, IT und externen Partnern sowie regelmäßige Kommunikation gegenüber Management und relevanten Entscheidungsträgern.

Projektleitung im Umfeld von POS- und Backoffice-Systemen. Verantwortung für Anforderungen, Umsetzung und Einführung geschäftskritischer Store-IT-Lösungen sowie Koordination zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern. Steuerung fachlicher und technischer Abhängigkeiten mit Fokus auf Zeit, Kosten und Qualität sowie eine praktikable Umsetzung im Filialumfeld. Aufbau fundierter Erfahrung in Retail IT, Store Operations und internationaler Projektarbeit.

Projektleitung für internationale POS- und Store-IT-Initiativen. Verantwortung für Planung, Umsetzung und Rollout sowie Koordination internationaler Projektteams und Stakeholder. Steuerung fachlicher und technischer Abhängigkeiten mit Fokus auf Zeit, Kosten und Qualität sowie eine praktikable Umsetzung im Filialumfeld.

Analyse, Strukturierung und Definition fachlicher, gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen im internationalen Store-IT-Umfeld. Schnittstelle zwischen Fachbereichen, IT und externen Partnern sowie Übersetzung von Business-Anforderungen in umsetzbare IT-Lösungen. Mitwirkung an der Weiterentwicklung geschäftskritischer POS- und Backoffice-Systeme und Aufbau eines fundierten Verständnisses für Retail-Prozesse und Store Operations.

Forschung und Lehre in der Wirtschaftsinformatik. 26 wissenschaftliche Publikationen und Konferenzbeiträge, Konzeption und Durchführung universitärer Lehrveranstaltungen sowie Betreuung von Studierenden. Mitwirkung an Forschungsprojekten, Drittmittelaktivitäten und der Organisation der WI2015 mit über 1.000 Teilnehmenden. Promotion im Bereich Wirtschaftsinformatik.

Mitarbeit im Forschungsprojekt ERTEMIS / IT for Green mit Schwerpunkt auf Umweltmanagement-Informationssystemen sowie der Rolle von IT für Nachhaltigkeit und Ressourcenmanagement. Unterstützung des Fachgebiets Unternehmensrechnung und Wirtschaftsinformatik bei wissenschaftlichen und organisatorischen Aufgaben.

IT-Projektmanagement von der Kundenakquise bis zur Umsetzung: Koordination von Entwicklern, Erstellung von Lastenheften und Angeboten sowie Planung von Meilensteinen und Arbeitspaketen. Zusätzlich Qualitätsmanagement, Bewertung von Fehlermeldungen und Nutzerbetreuung sowie abteilungsübergreifende Mitarbeit bei Analysen und konzeptionellen Aufgaben.

Durchführung von Behindertenfahrten sowie überregionalen Liegend- und Sitzendtransporten. Zusätzlich Tätigkeiten im Hausnotruf.

Tätigkeit im Behindertenfahrdienst, Hausnotruf und medizinischen Transportdienst. Unterstützung unterschiedlicher mobiler sozialer Dienste des ASB Regionalverbands Münster.

Inauguraldissertation: "Factors Influencing the Adoption of Cloud Computing: A Mixed-Methods Approach"

IT-Risk Management and IT Audit, Information Management und Organization and IS; Abschlussarbeit: Vertrauen im Cloud Computing: Eine experimentelle Untersuchung; publiziert in HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik (Ausgabe 288) und auf der European Conference on Information Systems (ECIS 2013)

Business Application Development, Business Data Communications, Info Security & Risk Management, Project Management

Abschlussarbeit: "Identifikation und formale Modellierung der Total Cost of Ownership von Cloud Computing Services – Entwurf und Implementierung eines Softwarewerkzeugs"; publiziert im Management Research Review (MRR 36:6) und auf der Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS 2012).