Marcel Allweins

Prozesse durchgängig zu digitalisieren und zu automatisieren gehört zu den größten Herausforderungen im digitalen Wandel. Mit Value Chain Transformation optimieren wir Produktkosten und externe Ausgaben. Dabei bewegen wir uns an vorderster Front innovativer Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), virtuellen Assistenten, künstlicher Intelligenz und der Anwendungen von Design Thinking Methoden.

In dem auf Automobilkunden ausgerichteten Vertrieb unterstütze ich die Account Manager bei dem Vertriebs- und Vertragsmanagement. Ich begleite diverse Angebotserstellungen und -präsentationen und moderiere ein agiles Projekt als Scrum Maser.

Innerhalb meines dualen Studiums an der DHBW Stuttgart, studiere ich BWL und Industrie-Dienstleistungsmanagement und bin gleichzeitig bei der Deutschen Telekom AG angestellt um neben der theoretischen Lehre tiefgreifende Berufserfahrung zu sammeln.

Innerhalb eines Großprojekts zur Optimierung des E2E Supply Chain Managements, lag meine Verantwortung bei der Organisation und Administration des Projektmanagements.

Innerhalb des Organizational Developments habe ich verschiedene Initiativen zur Erhöhung der Mitarbeitermotivation, des internen Markencommitments und der Personalentwicklung begleitet.

Zur Unterstützung der HR Business Partner wirke ich bei den Themen Personalumbau, Skill Management und Resourcen Management mit und führe Untersuchungen über Mitarbeitermotivation und Veränderungsbereitschaft durch.