Marco Piersanti

Consulenza e audit delle norme ISO 9001 e 27001, mappatura dei processi, stesura di procedure, identificazione di modelli organizzativi ottimali e implementazione di iniziative di Business Process Reengineering per promuovere efficienza e innovazione. Gestisco un team specializzato in Cyberprotection, privacy, GDPR, Legge protezione Dati Svizzera.

Gestione di progetti di mappatura dei processi, sviluppo di manuali operativi e preparazione delle aziende alla certificazione ISO 9001. Identificazione degli sprechi e dell'uso inefficiente delle risorse, promuovendo azioni correttive finalizzate al miglioramento continuo ed ottimizzazione dei processi (B.P.R.).

⬧ Come Temporary Manager e Consulente in diverse aziende/settori, ho ricoperto posizioni di responsabilità: C.E.O., direttore operativo, consulente strategico, gestione della qualità, amministrazione e vendite, e membro del consiglio di amministrazione nel settore farmaceutico (C.R.O.). ⬧ Le mie competenze comprendono la ristrutturazione e il rilancio di aziende in crisi, la creazione di start-up e la gestione di progetti. ⬧ Fiduciario Commercialista: Costituzione e gestione di società di diritto svizzero