Marion Bruns

• Projektmanagement von IT-Projekten • Kommunikationskoordination mit internen und externen Stakeholdern • Aufbau und Begleitung PMO • Prozessmanagement • Steuerung von Transformations- und Veränderungsprozessen • Aufbau von Project Management Office Strukturen • KPI gestütztes Controlling • Qualitätssicherung und Risikomanagement • Durchführung von Workshops und Schulungen • Aufbau einer Lernplattform für modernes Projektmanagement

• Planung, Durchführung und Steuerung von Softwareprojekten • Führung und Koordination der Projektteam • Führung von Mitarbeiter-, Feedback- und Reviewgesprächen • Ressourcenplanung • Projektmonitoring / Budgetplanung und -kontrolle • Stakeholdermanagement • Steuerung von Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten: o Einführung einer ERP-Agentursoftware o Transformation der Softwareabteilung o Organisation von Change Management Prozessen • Strategische Unterstützung der GF

• Führung von Mitarbeiter-, Feedback- und Review Gesprächen • Steuerung von Personal- und Organisationsentwicklungsprojekten: o personeller Aufbau der Softwareentwicklungsabteilung o Strategieentwicklung und Maßnahmenkatalog zur Lösung des Fachkräftemangels • Unterstützung der GF in der Unternehmensentwicklung • HR-Management mit Recruiting • Durchführung Payroll / Controlling

• Projektmanagement und Koordination des Web-TV-Kanals DVS-TV • Funktion als proaktive Schnittstelle zwischen Kunden, Mitarbeitern und Projekten • Konzeption, Koordination und Umsetzung von Marketingaktivitäten • Planung von Events • Organisatorische / kaufmännischer Aufbau / Skalierung dieses Startups

• Operatives Management • Aufbau und Leitung der kaufmännischen Abteilung und der Unternehmensentwicklung • Einführung von Finanz-, Lohnbuchhaltung und Rechnungswesen • Aufbau- und Skalierungserfahrung in mehreren Startups (kaufmännische Prozesse, Organisation, Strukturen) • Personalmanagement mit Recruiting