Dipl.-Ing. Martin Hornig

Angestellt, Vice President Aftersales EMEA, BW Converting GmbH (ehemals Winkler+Dünnebier GmbH)
Gernsheim, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Vertrieb
Customer Service
Projektmanagement
Maschinenbau
Servicemanagement
Strategieentwicklung
Digitalisierung
Business Development
Lean Management
Changemanagement
SAP Servicemanagement
Organisationsentwicklung
Führungserfahrung
Kundenorientierung
Interkulturelle Kompetenz

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Hornig

  • Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Sep. 2020

    Vice President Aftersales EMEA

    BW Converting GmbH (ehemals Winkler+Dünnebier GmbH)

    Prokurist und Mitglied der Geschäftsleitung bei BW Converting GmbH. Verantwortlich für ein Aftersales Team in 9 EMEA Standorten mit 250 Mitarbeitern und 80 Mio. US$ Umsatz. Aufgabenbereiche: Field Service: Kundensupport vor Ort und remote (Hotline), Neumaschineninstallationen, Serviceverträge, Prozesse im CRM / Ersatzteile: proaktiver Verkauf, Preisgestaltung, Lagerstrategie, Einkauf, Webshop / Umbauten: Vertrieb, Engineering, Projektmanagement, Business Development / Produktmanagement Aftersales Lifecycle.

  • 7 Monate, Nov. 2019 - Mai 2020

    Vice President Vertrieb, Aftersales und Marketing

    Polar Mohr (Adolf Mohr Maschinenfabrik GmbH & Co. KG)

    Berichtslinie Geschäftsführung, verantwortlich für die Abteilungen: Vertrieb: weltweiter Vertrieb von Maschinen über Vertretungen / Service: Kundensupport vor Ort, Hotline und Schulungen / Ersatzteile: weltweiter Ersatzteilverkauf auch über Webshop / Marketing: Innen- und Außendarstellung, Messen, soziale Medien.

  • 5 Jahre und 11 Monate, Jan. 2014 - Nov. 2019

    Vice President Field Service

    KARL MAYER Textilmaschinenfabrik GmbH

    Verantwortlich für 150 Mitarbeiter an 6 Standorten weltweit, Berichtslinie Geschäftsbereichsleiter. Aufgabengebiete: Field Service: weltweit mit eigenen lokalen Servicetechnikern / Hotline: Kundensupport remote und online, Serviceprozesse in SAP / Neumaschineninstallation: Montage und Inbetriebnahme von 2.000 Maschinen/a mit eigenen Servicetechnikern / Servicestrategie: Weiterentwicklung und Umsetzung der weltweiten Strategie, Aufbau von KPI’s / Digitalisierung: Entwicklung einer App zum Kundensupport.

  • 7 Jahre und 9 Monate, Apr. 2006 - Dez. 2013

    Direktor Projektmanagement und Aftersales

    Trützschler Group

    Führung von 25 Mitarbeitern, Berichtslinie Geschäftsführung, verantwortlich für die Abteilungen: Projektmanagement: Einführung von Projektmanagement in der Auftragsabwicklung, ca. 30 Aufträge parallel mit Auftragsvolumen bis 8 Mio. € / Field Service: weltweite Montage und Inbetriebnahme aller Maschinen sowie Servicesupport mit eigenen Servicetechnikern / Hotline mit remote und online Support / Ersatzteile: Business Development mit proaktivem Vertrieb.

  • 1 Jahr und 9 Monate, Juli 2004 - März 2006

    Projektmanager Großanlagenbau Automotive

    Müller Weingarten AG

    Leitung von Großaufträgen in den USA und Deutschland bis 18 Mio. €. Aufbau eines kosten- und termingesteuerten Projektmanagements.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Juni 2002 - Juni 2004

    Projektmanager Lackieranlagen Automotive

    Eisenmann GmbH - Böblingen

    Leitung eines ca. 70 Mio. € Auftrags mit 8 Mitarbeitern; Kosten- und Terminverantwortung.

  • 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2000 - Mai 2002

    Vertriebsingenieur Lackieranlagen Automotive

    Eisenmann GmbH - Böblingen

    Aufträge in Südafrika und Deutschland generiert; Auftragsvolumen bis 39 Mio. €.

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 1996 - Dez. 1999

    Verfahrensingenieur Zementanlagen

    ThyssenKrupp Industrial Solutions AG

    Prozessauslegung und Anlagenoptimierung. Mehrmonatige Aufenthalte in P.R.China, Südafrika und USA.

Ausbildung von Martin Hornig

  • 6 Jahre und 2 Monate, Okt. 1989 - Nov. 1995

    Maschinenbau

    TU Braunschweig

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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