Matthias J. Göckel

• Projektmanagement & Prozessmanagement • Coaching von Projektleitern und Lean Six Sigma Greenbelts in Optimierungsprojekten • Steigerung der Effizienz in Prozessen und Strukturen im Rahmen des Programms «IRIS» • Definition von Standards zur Verbesserung der Zusammenarbeit in der Vorsorge • Einführung eines neuen internen Kontrollsystems und Risikomanagement-Frameworks nach den Vorgaben von «ICOR 2.0» • Leitung des Projekts «ZIEL – Zukunft Informatik System Einzel-Leben» im Jahr 2023

• Stellvertretender Leiter des Kompetenzzentrums Informationsmanagement • Stellvertretender Leiter des ECM-Programms • Coaching von ECM-Projektleitern • Definition von organisatorischen ECM-Standards und Prozessen (ECM Governance) • Erstellung von Richtlinien für effizientes und effektives Informationsmanagement • Umsetzung von ECM-Kennzahlen mit einem Nearshoring-Partner • Entwicklung der ECM-Strategie 2.0 als Grundlage für weitere ECM-Implementierung und Automatisierung

• Stellvertretender Leiter des Ressorts ECM • Stellvertretender Leiter des ECM-Programms und Projektleiter ECM • Leitung des ECM-Projektes «Input-Management & Archiv» Project (2016) • Leitung des ECM-Projektes «Wertschöpfungskette Input-Management & Archiv» Project (2017) • Leitung des ECM-Projektes «ECM@BV» (01/2018 – Juni 2019)

• Stellvertretender Leiter des Prozessmanagements • Prozessmanager und Projektleiter • Mitglied des Management Boards für die “Innovation Factory” und Leiter des Management-Sub-Boards “Technologie” • Verantwortlich für die Prozessdokumentation im Projekt “Integrales Regelwerk” • Projektleiter für “eDossier” und Mitglied der Projektteams “Archiv 2.0” und “Finanzieren 2.0”

• Prozessmanager und Projektleiter des strategischen Projektes "eWorkflow: Sach P" • Implementierung der elektronischen E-Mail-Verarbeitung für 400 Benutzer (eWorkflow Sach-P) • Verbesserung der Nachbearbeitung von Postsendungen und Zentralisierung der Postzustellungen • Konsolidierung und Optimierung bestehender eWorkflow-Prozesse

• Prozessmanager • Projektleiter und Applikationsverantwortlicher des Dokumentenmanagementsystems “ADOS” • Einführung des elektronischen Dokumentenflusses für Basler Versicherungen Schweiz für 2000 Benutzer • Signifikante Reduzierung von Fehlern bei der elektronischen Auftragsverteilung (Six Sigma-Projekt) • Signifikante Steigerung der Empfehlungsrate bei Schäden an Kraftfahrzeugen für Partnerbetriebe (Six Sigma-Projekt)

• Betreuung von Schlüsselkunden • Projektleitung und Etablierung eines Innovationsmanagementsystems • Konzeption und Umsetzung der organisatorischen Umstrukturierung des Unternehmens • Etablierung eines Innovationsmanagementsystems zur Förderung einer Innovationskultur im Unternehmen • Durchführung eines Referenzprojektes zur Einführung einer CISCO IP-basierten Telefonanlage

• Mitwirkung an E-Business/E-Government-Projekten z.B. Pilotprojekt «ePublic BL» • Redaktionelle Leitung der Fallstudiendatenbank "eXperience" • Organisation und Durchführung von Instituts- oder Projektspezifischen Messeauftritten

• Erbringung von Dienstleistungen innerhalb der vertraglichen Verpflichtungen und einjährigen Garantien • Anpassung von Hardware und Software, Beratung im Bereich E-Commerce, Zusammenarbeit mit Agenturen • Sicherstellung einer reibungslosen Projektabwicklung und Kundenzufriedenheit

Telekommunikation & Informatik