Betsy Hermsen

• Strategische Neuausrichtung: Komplette Umkonzeptionierung der Location und erfolgreiche Repositionierung am Markt als Premium-B2B-Eventadresse. • Key Account Management & Netzwerkarbeit (B2B): Erfolgreiche Akquisition und Betreuung von Key Accounts aus der Wirtschaft, renommierten Marketingagenturen sowie führenden Wirtschafts- und Kreativnetzwerken. •Repräsentation & Moderation: Durchführung, Gastgeberfunktion und stundenweise Moderation von exklusiven Corporate Events und Kundenveranstaltungen. •

-Business- & Präsenztraining: Konzeption und Durchführung von Coachings (Auftrittskompetenz, Körpersprache, Rhetorik) für Führungskräfte und Vertriebler und Künstler. -Künstlerische Leitung & Moderation: Jahrelange eigene Bühnenerfahrung als aktive Schauspielerin und Sängerin; professionelle Moderation von Theateraufführungen sowie externen Kultur- und Wirtschaftsveranstaltungen. -Talent- & Künstlercoaching: Erfolgreiche Identifikation, Förderung und Begleitung von Nachwuchstalenten bis zur professionellen

-Führung & Personalverantwortung: Disziplinarische und fachliche Leitung sowie Einsatzplanung von rund 30 Mitarbeitern im Service- und Eventbereich. -Teamentwicklung & Schulung: Konzeption und Durchführung von internen Service- und Verkaufsschulungen zur Sicherung eines hohen Qualitätsstandards. -Operatives Management: Ganzheitliche Steuerung des täglichen Geschäftsbetriebs einer großflächigen Outdoor-Location inklusive Budget- und Wareneinkaufsverantwortung.

-Unternehmensgründung & Strategie: Konzeption, strategische Planung und erfolgreiche Realisierung der Betriebsgründung von der Geschäftsidee bis zur Marktreife. -Kaufmännische Gesamtleitung: Alleinige Verantwortung für die betriebswirtschaftliche Steuerung, das Finanz- und Rechnungswesen, die Budgetierung sowie das Controlling. -Strukturentwicklung & HR: Aufbau sämtlicher administrativer Unternehmensstrukturen, Prozessoptimierung in der Verwaltung sowie Steuerung des Personalwesens.

-Standortaufbau & Marktetablierung: Erfolgreicher Neuaufbau, Strukturierung und strategische Entwicklung der Frankfurter Filiale von der Eröffnung bis zur Profitabilität. -B2B-Vertrieb & Key Account Management: Proaktive Akquisition von Unternehmenskunden, Verhandlungsführung auf Entscheiderebene und nachhaltiger Ausbau von Kundenbeziehungen. -Teamführung & Moderation: Fachliche und disziplinarische Leitung des internen Filialteams, -Moderation von internen Meetings und Schulungen sowie Führung der externe

-1996 – 1997: Medienberaterin (B2B-Direktvertrieb & Kaltakquise) -1997 – 1998: Projektleiterin / Projektmanagerin (Kampagnen- & Prozesssteuerung) -1998 – 2000: Schulungs- & Vertriebsleiterin (Gesamtverantwortung Sales & HR) Kernkompetenzen & Aufgaben in der Leitungsfunktion:Vertriebssteuerung & Führung: Fachliche und disziplinarische Leitung des Vertriebsteams sowie strategische Ausrichtung auf Umsatz- und Wachstumsziele.Mitarbeiterschulung, Moderation & Coaching: Konzeption und Durchführung von intensiven