Michael Strommer

Design Thinking and Rapid Prototyping unter Anwendung der Lean Startup Prinzipien

Analyse und Weiterentwicklung des Produktmanagements Erarbeitung eines Tools und eines Prozesses um die Abläufe mit Fokus auf die Projektinitialisierungsphase des Projektmanagements effizienter zu gestalten. So konnte ich durch detaillierte IST-Analysen ein innovatives Tool in Excel zur Bewertung und Selektion von Projektideen ausarbeiten und dieses anschließend in einem ebenfalls neu konzipierten Prozess verankern.

Also Monteur war ich dafür verantwortlich, elektronische und mechanische Einzelbaugruppen zusammen zu bauen, um diese in einem folgenden Schritt Montageschritt zu vereinen und so das Endprodukt zu fertigen. Dabei mussten Vorgaben des Qualitätsmanagements eingehalten, also auch ein Minimum an Produktivität erreicht werden.

Als Independent Contractor war ich für den Vertrieb von monatlichen Sponsorships auf B2C Basis verantwortlich. Nachdem ich mich durch hervorragende und konstante Verkaufszahlen beweisen konnte, fiel das Training von Neustartern und das täglich Pitch Practice ebenfalls in meinen Zuständigkeitsbereich. So konnte ich aktiv zum Umsatzwachstum und zur Expansion des Unternehmens beitragen.

Financial Markets & Institutions, Econometrics, Project Management & Design, Business Forecasting

Betriebswirtschaftliche Vertiefung in Finance & Accounting, Ingenieurswissenschaftliche Vertiefung im Maschinenwesen