Murat Perit Berzeg

Strategische und operative Leitung der Sprachschulfiliale Finanzcontrolling, Budgetplanung und G&V-Management Optimierung der administrativen Abläufe und KPIs zur Stabilisierung des Standorts Erfolgreiche Senkung der Mitarbeiterfluktuation und Steigerung der Kundenbindungsrate (Re-enrollment) von 15% auf 82% Krisenmanagement und proaktiver Wiederaufbau des lokalen Marktvertrauens

Verantwortung für die gesamte nicht-medizinische Administration der Fachklinik Personaladministration (Onboarding, Dienstplanung) und vorbereitende Buchhaltung Koordination des Einkaufs von medizinischen Verbrauchsmaterialien Einführung datengestützter Terminplanungssysteme zur Steigerung der Prozesseffizienz Entlastung des medizinischen Teams durch Übernahme aller administrativen Checkpoints

Aufbau und operative Gesamtleitung von zwei Franchise-Standorten (29 Klassenräume) Krisenmanagement und erfolgreiche finanzielle Sanierung nach anfänglichen Markt-Herausforderungen Langfristige Budget- und Personalverantwortung Erreichen einer Netto-Gewinnmarge von 27% durch rigorose Kostenkontrolle ve Prozessoptimierung Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung des Unternehmensverkaufs (Business Exit)