Natalie Ozel

Aufbau und Optimierung des HR-Systems Leitung der HR-Abteilung Steuerung des gesamten Employee Lifecycles Sparringspartnerin der Geschäftsführung in allen HR-relevanten Themen Entwicklung und Umsetzung von HR-Prozessen und Policies Leitung und Umsetzung von HR-Projekten (z. B. Einführung neuer Tools, interne Kommunikation, Kulturinitiativen, Mitarbeiterevents)

Aufbau des HR-Systems: Personalplanung, Rekrutierung, Mitarbeitereinstellung, Trainings und Personalentwicklung, Mitarbeiteranerkennung und Motivation, Vergütungsmanagement, Leistungsmanagement, Arbeitsrecht Erstellung von Unternehmensrichtlinien und Unternehmensverfahren Förderung der Unternehmenskultur Organisation sowie Durchführung von Mitarbeiterveranstaltungen Entwicklung einer effektiven Mitarbeiterkommunikation

Strategische und operative Leitung der HR- und Verwaltungsbereiche, einschließlich Personalstrategie, Organisationsentwicklung und Compliance Organisationstrukturaufbau, Personalplanung, Personalleitung, Personalbeschaffung, Vorstellungsgespräche, Vergütungsmanagement, Mitarbeiterkommunikation, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Employer Branding, HR Prozesse, Arbeitsrecht Trainings und Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

Organisation von Reisen für Kunden: Flugbuchungen (Reservierung, Preiskalkulation, Ticketausstellung), Hotel-, Mietwagen- und Reisepaketbuchungen (Amadeus-System) Kundenberatung online, persönlich und telefonisch Erreichung von Verkaufszielen sowie Erstellung von Verkaufsberichten

Diplom mit Auszeichnung