Peter Töpfer

- Führung, Mitarbeit+Umsetzung von Innovations-Projekten im Schienengüterverkehr - Vorantreiben der VTG Innovations-Strategien, Ableitung der daraus resultierenden Use-/ Business-Cases und Mitgestaltung notwendiger Change-Prozesse/Strukturen der Organisation - Analyse der gewonnen Informationen, um neue Use/Business Cases zu entwickeln - Projektleiter+Product Owner digitaler Service VTG Connect - Aufbau+Implementierung eines nachhaltigen 1st/2nd Level Service/Support für interne/externe Kunden

- Umsetzung der GATX Strategie zur Ausrüstung der GATX Flotte mit Telematik, Nutzung der Mehrwerte und Anpassung aller relevanten Prozesse - Leitung von Projekten / Teilprojekten im Rahmen der Digitalisierung von Güterwagen und der dazugehörigen IT-Entwicklung - Festlegung der Zielvorgaben für Use Cases unter Berücksichtigung der Anforderungen der Fachabteilungen sowie ergebnisorientierte Steuerung der Umsetzung - Mitgestaltung notwendiger Change-Prozesse und -Strukturen im Unternehmen

- Konzeption, Planung und Realisierung von Neu- und Umbau sowie Beschaffung/Kauf von Kesselwagen (international) - Bauaufsicht, Inbetriebnahme, Test und Abnahme von Tanks und Kesselwagen - Evaluierung und Assessments von neuen Lieferanten in Osteuropa und Asien - Durchführung von KVP Projekten und Risk Assessments - Einführung von standardisierten Bedienungsanleitungen für unterschiedliche Wagengattungen der GATX mit einem extremen Dienstleister

- Projektleitung und Beratungsdienstleistungen im In- Ausland für Instandhaltungs- und Logistikkonzepte (Konzeption, Durchführung von Analysen, Planung und Organisation von Prozessen/Einrichtungen) - Beschaffung, Vertragsverhandlungen, Bauüberwachung und Inbetriebnahme für technisches Anlagen (Maschinenbau) - Inbetriebnahmebegleitung bei Softwareeinführung

- Koordination und Abstimmung mit den verschiedenen Fachabteilungen und externen Partnern - logistische und werkplanerische Beratung unter Berücksichtigung von MPS für die Produktcenter - Verantwortung für die Einhaltung und Optimierung von Investitionskosten, der MPS- Konformität und der Termine in den Logistikeinführungsprozessen - Gestaltung, Planung von Logistik- und Geschäftsprozessen - Projektcontrolling nach MDS - Unterstützung der Gesamtprojektleiter

- Koordination der verschiedenen Fertigungsabteilungen unter Abstimmung vertriebsplanerischer + kalkulatorischer Gesichtspunkte - Gestaltung, Planung der Serieneinführung und Maintenierung von Geldausgabesystemen - fertigungs- + montagetechnische Beratung der Produktentwicklung, Qualitätssicherung + Logistik - Verantwortung für die Einhaltung und Optimierung der HK, der Qualität und der Termine im Produkteinführungsprozess - fachl. Verantwortung + organis. Steuerung eines Fertigungsplanungsteams

- Generierung und Pflege von Arbeitsplänen und Montageanweisungen - montagebezogene Planungsaufgaben bei der Neueinführung und Maintenierung von Produkten - Einführungs- und Änderungsmanagement für Teile und Baugruppen - Anforderungsermittlung an neue bzw zu ändernde Montagehilfsmittel

- innerbetriebliche Vertriebsunterstützung - Pflege und Betreuung der PC-Landschaft - Marketingaufgaben