Philipp Wacker

Entwicklung einer langfristigen Strategie für das Laborsegment und die vielseitige Produktlandschaft in einer Mehrmarkenumgebung Entwicklung und Durchführung eines integrierten Marketingplans Steigern Sie die Kundenorientierung durch Voice of customer- und Market-Insight aktivitäten

Verantwortlich für strategische und operative Management des weltweiten Produktportfolios: Entwickeln von Produktportfoliostrategien für alle Segmente und Regionen. Definieren der Wachstums- und Profitabilitätsziele gemeinsam mit Vertrieb und Management. Festlegen der Preis- und Marktpositionierungen über den gesamten Produktlebenszyklus. Generieren von Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalysen sowie Customer Insights, Ableiten von neuen wettbewerbsfähigen Produkt- bzw. Dienstleistungskonzepten.

Verantwortlich für Aufbau und Organisation eines Produktmanagements: Stärken der „Market Intelligence“ durch direkte Kundenkontakte Aufbau des monatlichen Reportings nach definierten KPIs sowie eines Neuprodukte-Trackings Entwickeln eines Modells zur Marktgrößenbestimmung Entwickeln einer langfristigen Produktstrategie für einzelne Segmente und Märkte Definieren marketingrelevanter Bestandteile für einen neuen Innovationsprozesses Definieren von Lastenheften für Entwicklungsaufträge  

Verantwortlich für die strategische und operative Steuerung des Geschäfts: Definieren und Implementieren von Produktstrategien, Roadmaps und Marketingmaßnahmen in der Region in Zusammenarbeit mit den lokalen Marketingverantwortlichen und -organisationen. Steigern des Umsatzes durch Identifizieren neuer lukrativer Geschäftsmöglichkeiten. Verbessern der Wettbewerbsfähigkeit durch kontinuierliches Anpassen von Produktspezifikationen auf Basis systematischer Auswertung von Kundenbedürfnissen.

Verantwortlich für Aufbau und Organisation sowie Steuerung des neue geschaffenen Bereiches Bauchemikalien Zentraleuropa: Aufbau der Geschäftslinie „Abdichtung Fenstermontage“ von der Stund-0 an. Steigern der Marge durch verschiedene Produktrepositionierungen. Verbessern der Marktattraktivität des Portfolios durch detaillierte Analyse der Kundenbedürfnisse. Koordination der Einführung einer globalen Produkt-Datenbank (Product Data Publishing) für die Region Zentraleuropa.

Durchgeführte Aufgaben: Analyse und Optimieren der Lagerstandorte und Transportwege Identifizieren von neuen Geschäftsfeldern auf Basis von Business Opportunity Descriptions Koordinieren und Durchführen von Kundenakzeptanztests Reklamationsmanagement Ausarbeiten und Durchführen von Schulungen zu Produkten und Anwendungen (intern u. extern) Herausgeben eines monatlichen Newsletters

Beratung und Verkauf in der Region Südostbayern in den Branchen Stahl/Metall und Innenausbau, Umsatz ca. 1 Mio. €. Optimale Beratung von Kunden, um die passende Lösung für deren Bedürfnisse zu finden. Erlernen von Verkaufs- bzw. Verhandlungstaktiken und Möglichkeiten zur Kundenbindung.

Due Diligence-Durchführung um den dem Erwerb eines Bürokomplexes in einer deutschen Großstadt vorzubereiten

Meine Aufgabe als Research Analyst war die Erstellung einer Wettbewerbsanalyse der chemischen Industrie in China für einen Kunden der EAC. Ziel war die Identifizierung und Bewertung geeigneter Produktionsstandorte für Chemieunternehmen.

Mitglied des Customer Interactive Services-Teams, einer internen Beratung am südostasiatischen Hauptsitz in Singapur. Aufgabe war die Erstellung eines Marktberatungsplans für den Mercedes-Benz Markt in Taiwan.

Aufgaben waren in der Produktion und Qualitätskontrolle. Dazu gehörten Schichtarbeit und Teamarbeit beim Polieren und Veredeln von Keramikbauteilen.

National University of Singapore, Singapur: Auslandsemester im Bereich Marketing

Studium der Technologie- und managementorientierten Betriebswirtschaftslehre BWL-Schwerpunkte: Strategisches Marketing und Logistik; Technische Chemie Abschluss: Diplom-Kaufmann (Univ.) 2005 National University of Singapore, Singapur: Auslandsemester im Bereich Marketing