Rainer Oberbauer

Angestellt, Leiter Retail Strategy, Porsche Holding Salzburg (Volkswagen AG)

Salzburg, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Business Development
Supply Chain Management
Prozessoptimierung
Restrukturierung
Strategieentwicklung
Unternehmensstrategie
Unternehmensplanung
Strategische Planung
Auslandserfahrung

Werdegang

Berufserfahrung von Rainer Oberbauer

  • Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Mai 2021

    Leiter Retail Strategy

    Porsche Holding Salzburg (Volkswagen AG)

    Entwicklung und Implementierung der Retail-Strategie für Porsche Holding Salzburg

  • 9 Jahre und 7 Monate, Okt. 2011 - Apr. 2021

    Leiter Verbindungsbüro Volkswagen Group Retail

    Porsche Holding Salzburg (Volkswagen AG)

    Operative Betreuung der Einzelhandelsgruppen in Deutschland, Spanien, Frankreich, Spanien, Schweden, Portugal; Operatives Berichtswesen und Abweichungsanalysen; Effizienzsteigerung und Kostensenkung in Bereichen Holding und Händlernetzen; Entwicklung langfristiger Vertriebsstrategien; Erfolgreiche M&A und PMI Projekte

  • 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2007 - Sep. 2011

    Manager Corporate Development

    Palfinger AG

    Identifikation von Wachstumsmärkten und -projekten im Rahmen der strategischen Unternehmensplanung; Durchführung strategischer Konzernprojekte von Strategieentwicklung bis zur Implementierung

  • 2 Jahre und 5 Monate, Sep. 2008 - Jan. 2011

    Head of Supply Chain, Deputy Managing Director

    Palfinger Produktionstechnik Bulgaria

    Reorganisation und Leitung der Abteilungen Logistik, Qualität, Einkauf, Lager und Kundenmanagement; Erfolgreiche Führung und Motivation eines Teams von 45 Mitarbeitern; Prozessoptimierung und Gewährleistung optimaler Abläufe von Beschaffung bis Versand; Halbierung der Durchlaufzeit und Bestandsreduktion um 50%; Umstellung von Lagerfertigung auf auftragsbezogene Fertigung; Qualitätssteigerung und Reduktion der Reklamationsquote um 60% durch neue Qualitätsstandards.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2003 - Juni 2007

    Senior Specialist Corporate Planning

    Toyota Motor Europe

    Erarbeitung des European Master Plan; Etablierung und Nachverfolgung des Hoshin Kanri Prozesses; Koordination Vorstandssitzungen und Strategieprozess der Toyota Europazentrale; Leitung strategischer Projekte, einschließlich Wettbewerbsanalysen und Restrukturierung; Umfangreiche Einblicke in den „Toyota Way“, das Toyota Produktionssystem und die Kaizen Philosophie.

  • 3 Jahre und 9 Monate, Dez. 1999 - Aug. 2003

    Project Manager Management Consulting

    Arthur D. Little

    Konzeption und Management von Projekten vom Strategieansatz bis zur Implementierung; Online Sales, Digitalisierung und Telematik Strategien für Automobilhersteller; Geschäftsfeldstrategien, Wissensmanagement und CRM Projekte; Kostensenkung und Optimierung für führende Transportdienstleister

21 Mio. XING Mitglieder, von A bis Z