Ramakant Kapal

Ich analysierte manuelle Verpackungsprozesse, identifizierte Schwachstellen und entwickelte effiziente Lösungen. Ich integrierte moderne Verpackungstechnologien und nachhaltige Materialien. Zudem optimierte ich Prozesslayouts zur Verbesserung des Materialflusses und reduzierte Kosten durch angepasste Verpackungsdimensionen. Mithilfe von Simulationen validierte ich neue Konzepte. Abschließend erstellte ich Kostenanalysen und dokumentierte die Ergebnisse für Stakeholder.

Ich unterstützte die Produktionsplanung und -steuerung sowie die Disposition von Fremdbeschaffungsprodukten. Ich vergab Kundenliefertermine, erstellte Bestellungen und pflegte Dispositionsdaten. Zudem koordinierte ich Bestellungen für das Partnerwerk Brnik und passte Mengen- sowie Terminänderungen an. Ich berechnete Kanbanregelkreise, stimmte mich werkübergreifend ab und verwaltete weltweit gültige Produktlieferzeiten, um eine effiziente Produktions- und Lieferkette sicherzustellen.

Ich beriet Kunden aus Pharma, FMCG und Automotive zur Optimierung von Materialflüssen, Prozesseffizienz und operativer Leistung. Ich analysierte Prozessdaten, entwickelte maßgeschneiderte Logistikkonzepte und optimierte Lagerlayouts zur Flächeneffizienz. Zudem leitete ich KVP-Projekte, visualisierte Prozessabläufe und koordinierte Anforderungen mit Kunden und Lieferanten. Ich führte Schulungen durch, erstellte Kostenanalysen zur Entscheidungsfindung und überwachte die Ressourcenplanung zur Zielerreichung.

Der Masterstudiengang Technische Logistik an der Universität Duisburg-Essen vermittelt Wissen zur Planung, Optimierung und Digitalisierung logistischer Prozesse. Studierende lernen Materialflussgestaltung, Lager- und Transportlogistik sowie Produktionsplanung kennen. Durch Modellierung, Simulation und IT-Systeme wie SAP werden praxisnahe Kompetenzen für eine effiziente Logistik vermittelt.