Reshad Hakim

- Beratung zur Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsideen und Projektinitiativen im gemeinnützigen Sektor - Analyse von Marktpotenzialen, Projektchancen und Finanzierungsmöglichkeiten - Unterstützung bei der Planung und Einführung von Geschäftsmodellen und Förderprojekten - Beratung im Bereich Produktentwicklung, Lieferkettenmanagement und Produktionsoptimierung - Entwicklung nachhaltiger Strategien für Wachstum, Partnerschaften und Wirkungsorientierung

Umsetzung projekte mit Fokus auf Effizienz, Budgettreue und Qualität Leitung administrativer Abläufe und Projektteams in Zusammenarbeit mit Regierungsund Geberstellen Einführung von Monitoring-Systemen zur Fortschritts- und Qualitätskontrolle Koordination von Logistik- und Lieferkettenprozessen Einbindung von Produktionsmanagement-Methoden zur Sicherstellung einer effizienten Bereitstellung von Projektergebnissen

-Entwicklung und Verbesserung neuer sowie bestehender Produkte -Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen -Erstellung von Produktkonzepten und Prototypen -Enge Zusammenarbeit mit Marketing, Vertrieb, Produktion und Design -Begleitung des Produktes von der Idee bis zur Markteinführung -Qualitätssicherung und Produkttests -Dokumentation des Entwicklungsprozesses

unterstutzung und Umsetzung projekte mit Fokus auf Effizienz, Budgettreue und Qualität Leitung administrativer Abläufe und Projektteams in Zusammenarbeit mit Regierungsund Geberstellen Einführung von Monitoring-Systemen zur Fortschritts- und Qualitätskontrolle Koordination von Logistik- und Lieferkettenprozessen Einbindung von Produktionsmanagement-Methoden zur Sicherstellung einer effizienten Bereitstellung von Projektergebnissen

Überwachung von Projektzielen, Berichtsstrukturen und Einhaltung von Richtlinien - Einführung effizienter Verwaltungs- und Controllingprozesse - Optimierung von Logistikprozessen zur Unterstützung von Projekten - Anwendung von Methoden des Produktionsmanagements zur Ressourcennutzung

- Operative Umsetzung eines großvolumigen Entwicklungsprojekts - Steuerung von Personal, Budget, Logistik und Prozessabläufen - Schnittstelle zwischen UNDP, Ministerien und Umsetzungsorganisationen - Implementierung von Logistik- und Supply-Chain-Management-Prozessen - Anwendung von Produktionsmanagement-Techniken zur Verbesserung der Effizienz

• Büroorganisation & Verwaltung • Kommunikation • Unterstützung des Managements: • Personalbezogene Aufgaben (je nach Firma): • Rechnungswesen & Finanzen (je nach Abteilung)